Индивидуальный карьерный план и варианты его выполнения руководителем маркетингового отдела

Курсовая работа

Индивидуальный карьерный план и варианты его выполнения руководителем маркетингового отдела

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение        3

Глава 1. Теоретические основы построения индивидуального карьерного плана руководителя маркетингового отдела        6

1.1 Профессиограмма руководителя маркетингового отдела        6

1.1.1        Руководитель маркетингового отдела        7

1.1.2        Содержание труда        7

1.1.3 Навыки        7

1.1.4 Необходимые умения        8

1.1.5 Необходимые знания        9

1.1.6 Личные качества        10

1.1.7 Плюсы и минусы профессии        11

1.1.8 Условия труда        11

1.1.9        Медицинские противопоказания        12

1.1.10 Карьерный рост        12

1.2 Успешная карьера личности в области профессии «Отдел маркетинга»        14

1.2.1 Говард Шульц: не бойтесь менять сущность бизнеса        14

1.2.2 Патрик Дойл: признайте, что ваш продукт - отстой        16

1.2.3 Тадаши Янаи: забудьте о моде        17

1.2.4 Титивут Булсук: как победить Pepsi        18

1.2.5 Алан Малалли: уберите все лишнее        19

1.2.6 Дэвид Лорен: как luxury-бренд стал медиахолдингом        20

Глава 2. Варианты выполнения индивидуального карьерного плана руководителя маркетингового отдела        22

2.1 Составление личного жизненного плана        22

2.1.1 Саморазвитие        22

2.1.2 Учеба        23

2.1.3 Хобби        23

2.1.4 Отдых        24

2.1.5 Здоровье        24

2.1.6 Друзья        25

2.1.7 Постановка личных конечных целей карьеры        26

2.2 Карьерограмма        26

2.3 Экономическая эффективность        27

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ        29

Введение

Каждый человек в конкретный момент времени начинает задумываться о своем будущем и о его карьере. Знания о понятии карьеры, ее видов и моделей, управления, а также слабых и сильных сторон помогают в выборе работы в организации, предоставляющие возможности карьерного роста и роста уровня жизни. От правильно подобранной работы зависит уровень удовлетворения работы, представления о личных профессиональных перспективах, происходит планирование социальных, экономических и правовых аспектов жизнедеятельности. Также от карьеры каждого человека строятся деловые отношения, увеличивается конкурентоспособность на рынке труда.

Какой бы взрывной креатив вы не использовали, ни он один является залогом эффективной рекламной кампании. В успешном маркентинговом планировании важны многие факторы – выбор целевой аудитории и медиа каналов, грамотный анализ поведения конкурентов, моделирование эффекта от выбранной стратегии. Руководитель маркетингового отдела – это как раз тот человек, который за все это отвечает.

Отдел маркетинга — это подразделение компании, которое занимается анализом рынка, а также продвижением на нем продукции, выпускаемой предприятием. Начальник отдела маркетинга — это тот человек, который руководит этим подразделением.

Он должен в совершенстве разбираться в рекламных возможностях и аудитории СМИ, ориентироваться в расценках на различные рекламные носители.

Он постоянно отслеживает изменения на рынке рекламы, используя результаты многочисленных маркетинговых и социологических исследований, рейтинги и прочее.

Должность руководителя маркетингового отдела имеет место в основном в рекламных компаниях, так как деятельность служащего, занимающего данную должность, напрямую связана с рекламными проектами. Неслучайно все больше компаний прибегают к услугам маркетинга. Именно этот специалист, оценив рейтинги различных средств массовой информации, даст рекомендации по распределению финансов. Он отлично разбирается в технических возможностях теле- и радиоканалов, видах прессы. Знает правила закупки эфирного времени и рекламных площадей, принципы ценообразования и систему получения скидок. Умеет пользоваться социологическими исследованиями аудитории СМИ. Это социолог, маркетолог, менеджер и психолог в одном лице.