Зовнішнє середовище та оцінка факторів зовнішнього середовища ПАТ "Рошен"

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ЕКОНОМІЧНИЙ КОЛЕДЖ

ДЕРЖАВНОГО ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ

«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА»

КУРСОВА РОБОТА

З дисципліни «Менеджмент»

Для студентів спеціальністі: 073 «Менеджмент»

на тему«Зовнішнє середовище та оцінка факторів зовнішнього середовища ПАТ "Рошен"»

                                 Виконав:

                                                      Студент III-го курсу,                                          

39-М групи

   Корнющенко Іван Ігорович

_________

                                                                                                      (підпис)

Керівник: Ящишин Володимир Якович

_________

                                                                                                                                          (підпис)

Київ 2019

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. Зовнішнє середовище і його аспекти……………………………...5

1.1. Поняття і роль зовнішнього середовищa…………………………………….5

1.2. Фактори зовнішнього середовища……………………………………………9

1.3. Дослідження зовнішнього середовища………………………..……………10

РОЗДІЛ 2. Методологічні основи оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на підприємство………………………….……………14

2.1. Процес оцінювання факторів………………………………….……………14

2.2. Методи оцінювання факторів……………………………………..………..16

2.3. Аналіз впливу факторів на діяльність підприємства………………………21

РОЗДІЛ 3. Аналітично-розрахункова частина. Аналіз впливу зовнішнього середовища на підприємство ПАТ «Рошен»……………………………..………24

3.1. Організаційно-економічна характеристика ПАТ «Рошен»…………….….24

3.2. Вплив факторів зовнішнього середовища на підприємство ПАТ  «Рошен»……………………………………………………………………………28

3.3. Адаптація ПАТ «Рошен» до змін в зовнішньому середовищі…………….32

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ВСТУП

Зовнішнє середовище являє собою об'єктивні обставини, фактори, що оточують організацію в суспільстві (державі, світі), до яких вона мусить пристосовуватися. Значення зовнішнього середовища було усвідомлене наприкінці 50-х років нинішнього століття. Це стало одним з найважливіших внесків системного підходу до науки менеджменту. Зовнішнє оточення організації дедалі більше стає джерелом проблем для сучасних менеджерів. Власне, керівники вищих і певною мірою середніх рівнів найважливіших для суспільства організацій (ділових, освітніх, державних) під впливом різноманітних подій у світі і державі змушені зосереджувати свою увагу на середовищі, що швидко змінюється, враховувати його вплив на внутрішню будову і розвиток організації.

Основне призначення аналізу зовнішнього середовища полягає у визначенні можливостей і загроз, на шляху розвитку підприємства, а також його стратегічних альтернатив. Аналіз зовнішнього середовища є складовою так званого SWOT аналізу. Завдання аналізу полягає у віднайденні реальних можливостей, для забезпечення конкурентних переваг підприємства.

Актуальність. Проблеми ефективної роботи підприємств пов’язані зі значними змінами в зовнішньому середовищі й впливом на результати його діяльності. На сьогодні зовнішнє середовище є нестабільним, відповідно виникає проблема вдосконалення механізму адаптації підприємства до змін в зовнішньому середовищі та проблеми вчасного реагування на них. Розробка та впровадження ефективної системи адаптації до змін зовнішнього середовища підприємства сприяє його стабільному функціонуванню на ринку, що забезпечує певну перевагу над конкурентами. За останнє десятиліття вчені приділяли значну увагу проблемам успішної взаємодії підприємства із зовнішнім оточенням. Так, в економічній науці з’явився новий напрямок у дослідженні проблем управління господарськими суб’єктами – адаптація підприємств. Вітчизняні вчені-економісти Т.В.Ландіна та М.М. Будник розпочали використовувати термін «адаптація підприємств», коли виникла гостра необхідність у розробці механізму управління, який би відповідав усім вимогам мінливого зовнішнього середовища.