Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства. План адаптивних заходів. Фінансово-економічна складова ресурсного потенціалу п

Автор:   •  Май 11, 2019  •  Практическая работа  •  1,544 Слов (7 Страниц)  •  415 Просмотры

Страница 1 из 7

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДВНЗ «КНЕУ ім. Вадима Гетьмана»

Кафедра комп’ютерної математики та інформаційної безпеки

ЗВІТ

про виконання практичної роботи № 3

на тему: «Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства. План адаптивних заходів. Фінансово-економічна складова ресурсного потенціалу підприємства»
Варіант 14


Роботу виконав

студент гр. ІК-201

Назаренко Є.О.

Роботи перевірив

викладач

Бабинюк О. І.

Київ-2019

Підприємство: ПАТ АВК Код ЄДРПОУ: 30482582

Завдання 1: Проаналізувати вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства, виявивши фактори, що відносяться до мікро- та макросередовища. В результаті аналізу факторів визначити загрози підприємству, що містяться у зовнішньому середовищі і можливості, які надає йому це середовище.

1. Зовнішнє середовище – хімічна промисловість.

[pic 1]

Макросередовище складається з елементів, які не знаходяться у зв’язку з підприємством постійно, але впливають на формування загальної атмосфери бізнесу. Найчастіше розрізняють такі підгрупи:

 економічна (високий рівень інфляції в Україні, недосконала система оподаткування, низькі інвестиційні процеси, значні валютні коливання);

 політична (високий рівень корупції, неоднозначна система оподаткування, застаріла нормативно-правова база);

 соціальна (низький рівень життя, розшарування населення);

 природна (наявність значних покладів корисних копалин, відносно вдале географічне розташування);

 технологічна (наявність наукоємних виробництв, високий рівень наукової бази);

 екологічна (зростання рівня шкідливих викидів, незначна кількість стихійних лих, недостатня турбота про навколишнє середовище);

Мікросередовище — це середовище, елементи якого прямо і постійно впливають на діяльність підприємства. До елементів мікросередовища відносяться:

 постачальники;

 посередники;

 споживачі;

 конкуренти;

 робоча сила;

 державні органи.

Аналізуючи вплив зовнішнього середовища, можна впевнено сказати, що 60% діяльності підприємства знаходиться у чужих руках (уряд, постачальники, споживачі, тощо), а ті 40% дозволяють керівництву максимально адаптувати своє виробництво під тогочасні умови для отримання максимального прибутку.

Важливість окремого з чинників з точки зору суттєвості можливостей і загроз при зміні середовища виглядає так:

Фактор середовища

Стан

Загроза

Пріоритет

Макросередовище

1.

Економічне середовище:

  • рівень інфляції;
  • система оподаткування;
  • якість економічного законодавства;
  • інвестиційні процеси;
  • валютні коливання;

-

-

+

+

-

-

-

+

+

-

3

2.

Політичне середовище:

  • рівень корупції;
  • нестабільність;
  • регіональний розвиток та рівень життя населення;
  • нормативно-правова база;

-

-

+

+

-

-

+

-

4

3.

Соціальне середовище:

  • рівень життя;
  • рівень безробіття;
  • розшарування населення;

+

-

+

-

-

-

2

4.

Природне середовище:

  • поклади корисних копалин;
  • географічне розташування;

-

+

+

-

1

5.

Технологічне середовище:

  • наукоємних виробництв;
  • рівень наукової бази;

+

+

+

+

2

6.

Екологічне середовище:

  • рівень шкідливих викидів;
  • стихійні лиха;
  • навколишнє середовище;

+

+

-

+

-

+

1

Мікросередовище

1.

Постачальники:

  • вплив на діяльність;
  • репутація;

+

+

-

+

4

2.

Посередники:

  • вплив на діяльність;
  • репутація;

+

-

-

-

2

3.

Споживачі:

  • вплив на діяльність;
  • важливість;

-

-

+

-

1

4.

Конкуренти:

  • вплив на діяльність;
  • репутація;

+

+

-

+

5

5.

Робоча сила:

  • умови праці;
  • важливість;
  • кваліфікація;

-

+

+

-

+

-

1

6.

Державні органи:

  • виконання обов’язків;
  • підтримка;

-

+

-

-

3

Результати діяльності підприємства значною мірою визначаються його зовнішнім середовищем. Підприємства стежать за зовнішньою обстановкою з метою виявити та використати її сприятливі можливості для досягнення поставленої мети, уникнути при цьому загрози перешкод. Підприємство, як відкрита система, залежить від зовнішнього середовища стосовно поставок ресурсів, енергії, кадрів, а також споживачів.

...

Скачать:   txt (25 Kb)   pdf (263.6 Kb)   docx (606.5 Kb)  
Продолжить читать еще 6 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club