Выбор кандидата на должность «Аудитор»

РГР по предмету «Управление персоналом организации»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. Постановка задачи        4

2. Определение значимости критериев отбора кандидатов на должность «Аудитор»        5

3. Выбор кандидата на должность «Аудитор»        11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        14

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        15

ВВЕДЕНИЕ

Персонал является одним из важнейших ресурсов предприятия, поэтому
развитие современных методов управления им представляет собой
стратегическую задачу. Целью управления персоналом является своевременное
обеспечение всех подразделений предприятия кадрами в необходимом количестве и требуемой квалификации.

Решение поставленных задач невозможно без применения математических методов, позволяющих не просто обеспечить производство кадрами, а оптимально согласовать цели предприятия и отдельных работников.

Управление персоналом должно затрагивать как количественные
характеристики (число рабочих мест, количество сотрудников, фонд заработной платы), так и качественные (знания, умения, компетенции сотрудников). Соответственно методы, применяемые в каждом случае, будут различаться. В первом случае используют балансовые, нормативные и статистические методы, а во втором – экспертные методы, теория нечетких множеств. Надежность последних методов может быть повышена, если эксперты дадут заключения о валидности их оценок, а также, если будет обеспечено достаточное количество независимых экспертов. Выбор методов зависит как от задачи, так и от особенностей организации.

Работа посвящена разработке методики по отбору специалиста на должность «Менеджер финансовой группы» с использованием метода парных сравнений. Привлечение и набор лучших сотрудников имеет решающее значение для успеха компании на рынке труда в целом. Многие исследователи утверждали, если поставить работника на должность, в которой он ничего не смыслит, это может принести компанию к снижению ее производительности, конкурентоспособности, финансовым потерям и плохому моральному духу компании.

1. Постановка задачи

На предприятии имеется вакансия – Аудитор, на которую претендует пять кандидатов. Сведения о кандидатах приведены в таблице 1. Требуется определить лучшего кандидата на должность, используя метод парных сравнений. Построить график (рейтинг) претендентов на вакантную должность.

Таблица  1 – Характеристика кандидатов