Разработка методики и критериев выбора кандидата на вакантную должность в спортивной организации
Автор: аня курамшина • Октябрь 28, 2021 • Курсовая работа • 6,408 Слов (26 Страниц) • 319 Просмотры
М И Н И С Т Е Р С Т В О С П О Р Т А Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, СПОРТА и ТУРИЗМА»
направление подготовки 49.03.01 Физическая культура
направленность (профиль) Спортивный менеджмент
кафедра управления в спорте и образовании
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Управление персоналом в спортивной организации
ДУХИНА АЛЕКСАНДРА АЛЕКСАНДРОВИЧА
РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ И КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА КАНДИДАТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ В СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Руководитель: Ащеулов А.В., к.э.н. _____________________ (подпись) «_____» _________20___г. | Результат проверки: процент цитирования__________ процент оригинальности_______ | |
Работу проверил: Ащеулов А.В., к.э.н. ____________________________ (подпись) «_____» ______________20___г. | ||
Дата защиты: «___» _______20__г. Оценка: ______________________ |
Краснодар 2021
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 СУЩНОСТЬ ВЫБОРА КАНДИДАТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ 5
2 ОЦЕНКА ПРОЦЕССА ВЫБОРА КАНДИДАТОВ НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ В МБУ СШОР №2 Г. СТАВРОПОЛЬ 13
2.1 Общая характеристика спортивной организации 13
2.2 Методы отбора кандидатов 19
3 МЕТОДИКА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВЫБОРА КАНДИДАТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ В МБУ СШОР №2 Г. СТАВРОПОЛЬ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что в условиях высокой конкуренции в современной спортивной индустрии отбор персонала является предопределяющим фактором в развитии организации. Выявление конкурентоспособных работников, прежде всего, задача первоначального этапа работы с персоналом, именно таким составом определяется конкурентоспособность спортивной организации. Этим же определяется и успех.
Соответственно для формирования кадрового состава играет важную роль качественный отбор на службу. Реформирование институтов государства и общества влечет за собой проблемы. В качестве таковой выступает и формирование соответствующего кадрового состава. И здесь актуальной является разработка новой кадровой политики и соответственно новых подходов к отбору и приему персонала.
Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководителей организацией и сотрудников структур, занимающихся организацией управления персоналом, включающих основные компоненты кадровой политики, способы, основы и технологии управления персоналом. Актуальный этап в ходе управления персоналом – прием на работу, который имеет в своем составе, сначала такие процессы, как набор и отбор кадров.
В рамках процедуры набора персонала рассматривается комплекс мер по созданию резервного фонда кандидатов в рамках источников обоих видов (внешних, внутренних) на вакантные места, т.е. происходит гармонизация потребностей организации и предложений работников – кандидатов. Под отбором персонала подразумевается совокупность процедур, мероприятий соответствующих лиц и структур функциональной обязанностью которых является предопределение из группы кандидатов определенных работников, соответствующих установленным требованиям. Действующая система конкурсного отбора требует совершенствования, используемые методы отбора нуждаются в дополнении и развитии.
...