Анализ инструмента SWOT

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Российская академия народного хозяйства и государственной службы

при Президенте Российской Федерации»

Эссе

на тему:

«Анализ инструмента SWOT »

Выполнила: Студентка 2 курса ИОН,

группа М-118 LA,

Полонейчик Ирина

Проверяющий: Малахмаев Гаджи Гаджиевич

Москва, 26.10.2019 г.

Введение

Целью моего эссе является критический анализ инструмента SWOT, выявление плюсов и минусов использования данного инструмента в сфере стратегического планирования компании или продукта.

Основная часть

Любой бизнес, предприятие, компания и т.п. для успешного создания и реализации поставленных целей нуждаются в: организации деятельности, планировании, контроле, мотивации и эффективном использовании ресурсов. Этим делом занимается отдел менеджмента, а точнее, специально обученные менеджеры, которым необходимо уметь грамотно анализировать внутреннюю и внешнюю среду, уметь просчитывать риски, искать способы их ликвидации, выводить компанию, бизнес, предприятие или продукт из кризисных ситуаций, определять перспективы. В менеджменте есть немало инструментов для анализа, один из которых я представила в своём эссе.

Впервые термин SWOT был использован в 1963 году в Гарварде Кеннотом Эндрюсом на конференции по проблемам бизнес – политики.

Расшифровка SWOT

Внутренняя среда:

S – strengths (сильные стороны, внутренние преимущества продукта или предприятия)

W – weaknesses (слабые стороны, внутренние недостатки)

Внешняя среда:

O – opportunities (возможности, внешний потенциал)

T – treats (угрозы, негативные факторы внешней среды)1

Решает такие задачи как:

Выявление сильных и слабых сторон продукта, предприятие по сравнению с конкурентами; возможные угрозы и перспективы функционирования продукта\предприятия по внешней среде; помогает связать преимущества и уязвимые места с возможностями и угрозами; помогает определить основные направления для развития.

Таким образом, SWOT анализ помогает предварительно оценить внешний, внутренний потенциал, а так же внешние, внутренние угрозы при составлении стратегического плана, целей и задач компании\продукта. Этот метод анализа считается универсальным и одним из самых распространённых, но у него есть как сильные, так и слабые стороны. Рассмотрим и проанализируем их ниже.

Сильные и слабы стороны SWOT-анализа

Сильные стороны:

1. Доступный, универсальный и достаточно лёгкий метод, который применим в разных сферах экономики и управления.

2. Можно применять в исследовании на любом уровне объекта (от продукта до страны), следовательно, помогает проанализировать все свои действующие, потенциальные преимущества на рынке, для того, чтобы в дальнейшем их использовать. Также узнать свои уязвимые места, проанализировать влияние слабых мест на конкуренцию, найти пути решения и устранения проблем.

3. Неограниченный выбор исследуемых элементов.

4. Можно использовать как на длительный период планирования, так и для оперативного контроля исследуемого объекта.

5. Позволяет составить целостный анализ и взглянуть на общую картину в целом.

Слабые стороны:

1. В процессе можно допустить механическую ошибку (упустить важные факторы