Человеческий капитал

Человеческий капитал - фактор повышения конкурентоспособности предприятия

Аннотация. В статье доказана роль человеческого капитала в раскручивании организации, аргументирована важность управления человеческим капиталом на сегодняшний день. Рассмотрение важности вырабатывания и применения человеческого капитала в организации позволило обусловить необходимость его применения для того, чтобы усилить конкурентоспособность предприятия.

Ключевые слова: конкурентоспособность предприятия, человеческий капитал, инновация.

Конкурентоспособность предприятия во многом зависит не только от современного оснащения и наличия необходимой для работы техники, но и от качества человеческих ресурсов, которые задействованы в работе организации, скорости развития этих ресурсов. К сожалению, далеко не всегда у предприятия есть возможность инвестировать в человеческий капитал, зачастую не позволяя раскрыть свой потенциал в полной мере. В странах третьего мира, например, высока доля природных ресурсов в общественном богатстве, но вклад человеческого потенциала на порядок ниже, чем в европейских странах.

Вложения в человеческий капитал начинаются со стороны государства, которое вкладывается в формирование образования и науки, чтобы подготовить достойных специалистов, способных приносить пользу предприятиям, а вместе с этим и стране, тем самым укрепляя экономику отрасли. Грустно осознавать, что российское государство тратит недостаточно средств для развития человеческого капитала. В среднем, Россия тратит на образование в полтора раза меньше, чем западные страны, что с самого начала говорит о более низком уровне подготовленности и потенциала работников. Вложения в развитие персонала со стороны предприятий тоже существенно меньше, чем у западных аналогов, где экономика развита лучше нашей. [3, с.15]

Сам по себе человеческий капитал представляет способность человека к труду. Понятие это относительно новое и до середины прошлого века не применялось, главную роль в производственном процессе играл физический капитал, к рабочей силе не предъявлялись высокие требования, а работники использовались в качестве дополнения к оборудованию, их было легко обучить и заменить в случае необходимости. По мере оснащения предприятия технологическими нововведениями запросы к рабочей силе начали усиливаться, в работниках начал преимущественно цениться профессионализм и личностные качества.

В последнее время вопрос о требованиях к руководителю рассматривается с позиций компетентностного подхода, то есть понятие управленческой способности подменяется понятием «уровень развития управленческих компетенций» [5, с.17].

Сегодня, при современных высоких технологиях одного образования уже не достаточно. Хороший работник должен не только обладать знаниями, но и быть в состоянии их полностью применить. Психологические качества личности выходят на первый план и становятся одной из важных характеристик человеческого капитала. В процессе изучения структуры ценностных ориентаций трудовых коллективов есть возможность понять главные направления создания корпоративной культуры предприятия. В случаях, когда получается достичь совпадения ценностей сотрудников с ценностями групп и организаций, результативность их деятельности увеличится без использования принуждений и убеждений со стороны администрации. [2, с.24]

Ученые - экономисты по - разному трактуют состав и структуру человеческого капитала: одни включают в него только производственный опыт и знания, другие считают, что здоровье, мотивация, культурные, социальные и психологические свойства людей также включены в состав человеческого капитала.

Конкурентоспособность человеческого капитала организации напрямую зависит от конкурентоспособности человеческого капитала некоторых его рабочих. Инвестиции в человеческий капитал анализируются с той же точки зрения, как расходы на приобретение оборудования, в форме вложений в материальный капитал. Хотя, если не брать в расчет явные аналогии, очень важно обратить внимание на некоторые стороны человеческого капитала: человеческий капитал невозможно отделить от личности обладателя, доходы от вложений в человеческий капитал напрямую зависит от предстоящего срока его службы, человеческий капитал способен развиваться и по мере применения его ценность усиливается.