Совершенствование коммуникационной деятельности предприятия

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»
К Р А С Н О Д А Р С К И Й        Ф И Л И А Л[pic 1]

К р а с н о д а р с к и й ф и л и а л Р Э У и м. Г. В. П л е х а н о в а

Торгово-экономический факультет

Кафедра торговли и общественного питания

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Маркетинг»

на тему «Совершенствование коммуникационной деятельности
предприятия»

Выполнила:

студентка 2 курса заочной формы

обучения группы 19-ФМТс-1Мн направления подготовки

38.03.02 Менеджмент направленности (профиля)

«Менеджмент организации» Докучаева Татьяна Юрьевна

Научный руководитель: Дубинина Мария Александровна

(Ф.И.О. и должность преподавателя кафедры)

Краснодар

2021

Содержание

Введение        3

1 Теоретические аспекты конкурентных стратегий        5

1.1 Понятие и виды конкурентных стратегий        5

1.2 Методика анализа деятельности конкурентов        10

1.3 Методика анализа и оценки внутренних и внешних конкурентных преимуществ организации        16

2 Анализ конкурентных стратегий и организационно-правовая характеристика предприятия        19

2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия        19

2.2 Анализ конкурентных стратегий и преимуществ организации        21

2.3 Анализ стратегий конкурентов        25

3 Основные направления совершенствования конкурентных стратегий организации        27

Заключение        35

Список использованной литературы        37

Приложения        41

Введение

Актуальность работы. Исследования последних лет показывают, что проблемам разработки стратегий, направленных на использование знаний в производстве, и созданию инновационной экономики уделяется особое внимание. В странах с развитой экономикой победителем в борьбе за покупателя, является тот, кто создает новые, востребованные и эффективные

товары или услуги быстрее других. Конкурентоспособность предприятия никогда не остается без внимания, ни со стороны руководителей, ни со стороны конкурентов. Поэтому рассмотреть её более подробно, а также от чего конкурентоспособность зависит, является наиболее актуальной проблемой, которая будет рассмотрена в данной работе.

Конкурентоспособность можно рассматривать, как превосходство одного предприятия относительно другим магазинам одной и той же отрасли, как внутри страны, так и за её пределами. Классифицировать конкурентоспособность очень сложно по определенным качествам. Из чего можно сделать вывод, что конкурентоспособность предприятия можно оценить только в масштабах категории предприятий, имеющих отношение к одной и той же отрасли, либо предприятий, издающих подобные по качествам продукты либо услуги. Конкурентоспособность можно определить только лишь по средствам сравнения данных компаний между собой.

        Целью работы является разработка стратегии развития компании (на примере ООО «Роял Логистика»)

Объектом работы является ООО «Роял Логистика»

Предметом работы является стратегия развития   компании.

Задачами работы являются:

- характеристика компании ООО «Роял Логистика»;

- анализ хозяйственной деятельности организации;

- характеристика и анализ существующей стратегии развития ООО «Роял

Логистика»;

- изучение сущности и основных принципов стратегии развития компании;

- изучение видов стратегии развития компании;