Анализ конкурентной среды

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Ивановский государственный энергетический университет

имени В.И. Ленина»

Факультет экономики и управления

Кафедра менеджмента и маркетинга

КУРСОВАЯ   РАБОТА

по дисциплине «Маркетинговые исследования»

на тему: «Анализ конкурентной среды»

Иваново 2018

Оглавление

Введение        2

Глава 1. Теоретические основы анализа конкурентной среды организации        4

1.1 Понятие конкуренции        4

1.2. Модель Майкла Портера        6

1.3. Построение конкурентной карты рынка        10

1.4. Исследование конкурентоспособности организации в целом        12

Глава 2. Оценка конкурентных позиций соперничающих компаний        16

2.1 Оценка сильных и слабых сторон конкурентов        16

2.2 Анализ ближайших конкурентов: каковы их возможные действия        17

Глава 3. Анализ конкуренции        19

3.1. Метод swot-анализа        19

Заключение        22

Библиографический список        24

Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена наличием большого числа независимых продавцов и покупателей, обладающих свободой для входа или выхода с рынка, ограничивающей разрушительную и сохраняющей созидательную силу личного интереса, личной выгоды. Тем самым конкуренция выступает как главная регулирующая система в рыночной экономике.

Проведение конкурентного анализа необходимо  для выявления конкурентоспособности предприятия, определения его уровня по сравнению конкурентами, определения  сильных и слабых сторон деятельности, выработки конкурентной стратегии. 

Выбор конкурентной стратегии фирмы зависит  от уровня конкуренции, потенциальных  возможностей предприятия и цели, которую предприятие хочет достичь  в конкурентной борьбе.

Теоретическим объектом моей работы являются анализ предприятия. А эмпирическим  объектом – конкурентный анализ предприятия.

Целью написания курсовой работы является изучение конкурентного анализа.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Раскрыть понятие конкуренции.
• Рассмотреть модель Майкла Портера.
• Построить конкурентный анализ рынка.
• Исследовать конкурентоспособность организации в целом.
• Оценить сильные и слабые стороны конкурентов.
• Проанализировать ближайших конкурентов и их возможные действия.
• Провести swot-анализ.

Глава 1. Теоретические основы анализа конкурентной среды организации

1.1 Понятие конкуренции

Конкуренция – свойственная товарному производству борьба между предпринимателями на рынке за более выгодные условия производства и сбыта продукции, за получение наивысшей прибыли.

Исследования конкурентоспособности предлагаемых товаров и услуг – одно из основных звеньев исследований в рыночной экономике, позволяющее выявить сильные и слабые стороны предлагаемых товаров и услуг.

Конкуренция – это состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке

Для эффективного планирования конкурентных маркетинговых стратегий компании необходимо выяснить о конкурентах все, что возможно. Компания должна постоянно сравнивать свои товары, цены, каналы и стимулирование сбыта с теми, которые используют её наиболее близкие конкуренты, для выявления преимуществ и избегания возможного ущерба. Она может пустить начать использовать более эффективные маркетинговые кампании и подготовить более сильные защитные меры в ответ на действия конкурентов.