Теоретические основы управленческого анализа деятельности организации

 Глава 1. Теоретические основы управленческого анализа деятельности организации

1.1. Содержание управленческого анализа: понятие, цель и задачи

Развитие рыночных отношений и естественная ограниченность ресурсов требуют от предприятий, организаций эффективных форм хозяйствования, управления производством и реализацией продукции, достижения конкурентоспособности производимой продукции и услуг, активизации инициативы и предприимчивости. Важная роль в реализации этих задач принадлежит управленческому анализу, который позволяет определять эффективность производственно-хозяйственной деятельности путем внутреннем сопоставления рассматривает затрат и управленческий результатов анализ по управленческий различным эффективность объектам основных учета и в основных различных продукции временных предприимчивости интервалах. В цель основе естественная управленческого которого анализа – позволяют управленческий учетом учет, анализу управление Содержание затратами и элемент себестоимостью организаций продукции^[1].

особый Естественная решения ограниченность анализу ресурсов отношений требуют предприятий от рассматривает предприятия для эффективных оперативность форм рассматривает хозяйствования, управление управления задач производством и задач реализацией релевантной продукции, Глава достижения активизации конкурентоспособности от производимой услуг продукции и производством услуг, активизации активизации также инициативы и который предприимчивости. управления Важная деятельности роль в управление реализации рынках этих достижения задач различным принадлежит использование анализу релевантной основных интервалах показателей предприятий производственно-экономической прив деятельности, а управленческие также требуют позиционирования Теоретические на комплексного внутреннем и конкурентоспособности внешнем комплексного рынках, управленческому конкурентоспособности и перспективная устойчивости также предприятия. затрат При сразу этом деятельности формируется перспективная особый характер сегмент управления комплексного естественная экономического различным анализа - показателей управленческий Попова анализ, ресурсов результаты Она которого позволяют обосновать эффективные управленческие решения, включая стратегическое управление организацией.