Стратегический анализ деятельности организации

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Ивановский государственный энергетический университет

имени В.И. Ленина»

Факультет экономики и управления

Кафедра менеджмента и маркетинга

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине Современный стратегический анализ

на тему:

«Стратегический анализ деятельности организации

Выполнил:

студент 1 курса группы 54м

.

 «____»_____________ 2021 г.

Научный руководитель:

к.э.н., доцент кафедры МиМ

Вылгина Ю.В.

Оценка ___________________

«____»_____________ 2021 г.

Иваново 2021

Оглавление

Введение        4

1.        Краткое описание объекта исследования        5

2.        Проведение STEP анализа факторов макроокружения, выводы и рекомендации.        6

3.        Результаты анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса с применением модели «5 сил Портера»        7

4.        Анализ миссии организации        8

5.        Анализ тенденций развития рынка: емкость, темпы роста, особенности, концентрация        9

6.        Анализ конкурентной среды        10

7.        Результаты SWOT-анализа        11

8.        Анализ портфеля бизнеса, применение анализа БКГ        13

9.        Обоснование стратегии методом SPACE-анализа        14

Список используемых источников литературы        15

Приложения        16

Введение

Российским предприятиям, в последние несколько лет, напряженную ситуацию создают трудно прогнозируемая динамика рынка, выход новых директивных решений и законодательных актов, исчерпанные внутренние ресурсы и рост агрессивной внешней среды, особенно в финансовой сфере.

В этих условиях большое значение отводится стратегическому анализу.

Основная цель стратегического анализа - оценка ключевых воздействий на нынешнее и будущее положение организации и определение их специфического влияния на стратегический выбор.

Одним из результатов стратегического анализа является определение общих целей организации, которые определяют сферу ее деятельности. На основании целей определяются задачи. Они используются для представления показателей стратегического планирования. Представленные в письменной форме показатели могут иметь финансовую или же нефинансовую природу. Финансовые показатели многочисленны, выражены в цифрах, удобны для сравнения сильных и слабых сторон различных вариантов стратегического развития, с их помощью легко осуществлять контроль.

Цель настоящей работы заключается в практическом применении аспектов стратегического анализа и разработке предложений по выбору и реализации стратегии предприятия ПАО «ТГК-2».

Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:

· Изучение финансовой, хозяйственной, рыночной деятельности компании ПАО «ТГК-2».

· Анализ внешней и внутренней среды организации.

· Стратегический анализ по факторам среды ПАО «ТГК-2».

· Разработка стратегических направлений развития.

· Обоснование выбора действий по реализации стратегии компании.

Объектом исследования работы является компания ПАО «ТГК-2».

Предметом исследования курсовой работы является стратегический анализ деятельности предприятия.

При выполнении работы использовались следующие методы: стратегический анализ, STEP-анализ, модель «5 сил Портера», SWOT-анализ, анализ БКГ, SPACE-анализ. Все эти методы поспособствовали достижению основной цели курсовой работы.

Глава 1. Характеристика ПАО «ТГК-2» и факторов среды данной организации

1.1. Краткое описание объекта исследования

Таблица 1.1. Описание ПАО «ТГК-2»