Разработка бизнес-плана создания новой турфирмы

Разработка бизнес-плана создания новой турфирмы

Содержание

Введение        3

Глава 1. Теоретические основы бизнес планирования в сфере сервиса        5

1.1 Бизнес-план: понятие, цели, функции        5

1.2 Структура бизнес плана        9

1.3.  Специфика бизнес-планирования в туризме        13

Глава 2.  Разработка бизнес-плана туристической фирмы        16

2.1.  Концепция бизнеса        16

2.2.  Организационный план реализации проекта        21

2.3. Экономические затраты открытия турфимы        28

Глава 3. Практические рекомендации при реализации бизнес-плана открытия туристической фирмы        30

3.1. Факторы риска реализации бизнес-плана по открытию турфирмы        30

3.2. Расчет социально-экономической эффективности реализации бизнес-плана по открытию турфирмы        33

Заключение        37

Список источников и литературы        40

Введение

В условиях рыночной экономики нелегко добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не анализировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д.

Если предприниматель не учтет риски и не выявит перспективы развития организации, он может понести убытки. И чтобы избежать ошибок, нужно создать бизнес-план проекта, который покажет его сильные и слабые стороны, а также поможет получить инвестиции.

Развитие туристической индустрии предоставляет много возможностей для предпринимательства. С постоянным ростом интереса к путешествиям и отпускам у многих людей, создание новой турфирмы может быть перспективным и выгодным бизнесом. Современные технологии и доступность путешествий сделали туризм все более популярным и доступным для широкой аудитории. Вместе с этим возросла и конкуренция в индустрии, что требует от новых игроков внимательного планирования и стратегического подхода.

Актуальность темы обусловлена тем, что бизнес-план является основным инструментом для оценки потенциала новой турфирмы, определения целей и стратегии развития, а также привлечения инвесторов и партнеров.

Целью курсовой работы является изучение и разработка бизнес-плана по созданию новой турфирмы.

Исходя из цели работы определены, ее задачи:

1. Описать бизнес-план: понятие, цели, функции.

2. Изучить структуру бизнес плана.

3. Исследовать специфику бизнес-планирования в туризме.

4. Охарактеризовать концепцию бизнеса.

5.  Составить организационный план реализации проекта.

6. Рассчитать экономические затраты открытия турфимы

7. Выявить факторы риска реализации бизнес-плана по открытию турфирмы.        

8. Провести расчет социально-экономической эффективности реализации бизнес-плана по открытию турфирмы.

Предмет исследования – бизнес-план по созданию новой турфирмы.

Для написания курсовой работы были использованы труд отечественных и зарубежных ученых таких, как Абрамс Р., Веснина В. Р., Боброва О. С., Джеймс Д.,  Купцовой, Е. В. и других.

Теоретическая значимость заключается в систематизации и обобщении материалов разработке бизнес-плана.

Практическая значимость курсовой работы заключается в возможном применении полученных результатов в практике

Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка источников и литературы.

Во введении обоснована актуальность, поставлена цель и задачи работы, определены объект и предмет исследования.

В первой главе раскрыто понятие и сущность бизнес-плана, рассмотрена структура, описаны особенности разработки бизнес-плана в сфере малого бизнеса.