Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Особенности механизма бизнес-планирования

Автор:   •  Февраль 12, 2022  •  Контрольная работа  •  1,703 Слов (7 Страниц)  •  268 Просмотры

Страница 1 из 7

МИНОБРНАУКИ  РОССИИ

[pic 1]

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Российский государственный гуманитарный университет» (ФГБОУ ВО «РГГУ»)

 

        ИНСТИТУТ           Экономики, управления и права                            

 

        ФАКУЛЬТЕТ         Управления                     

 

 

Особенности механизма бизнес-планирования

 

Контрольная работа студентки 3-го курса

заочной (с использованием дистанционных образовательных технологий) формы обучения

 

по дисциплине: «Бизнес-планирование»

 

Направление подготовки: Код «38.03.03»

Направленность (профиль): «Управления персоналом»  

Научный руководитель:

                                                                         

Ученая степень и звание:

 

Москва 2021

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА I Бизнес-планирование как инструмент реализации стратегии        4

ГЛАВА II Особенности механизма бизнес-планирования на российских предприятиях        7

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        10

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ        11


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования данной работы обусловлен тем, что на сегодняшний день в связи характерной динамичностью экономических отношений российское бизнес-планирование имеет ряд отличительных особенностей, исследование и анализ которых способствует развитию частной инициативы и предпринимательства в России и позволяют российским предпринимателям самостоятельно определять пути развития компании.

Объектом контрольной работы выступает бизнес-планирование в России.

Предметом контрольной работы выступают особенности механизма бизнес-планирования на российских предприятиях.

Цель данной работы – всестороннее исследование и анализ особенностей бизнес-планирования.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- исследовать бизнес-планирование как инструмент реализации стратегии;

- изучить особенности механизма бизнес-планирования на российский ких предприятиях;

Теоретической и методологической базой является экономическая литература, научные труды ученых и практиков, таких авторов, как Баринов В.А., Ванеев А.В., Горбань Ю.С., Егорова Е.Н., Камбарова С.Р.

Структура контрольной работы: введение, две главы, заключение, список используемых источников.


ГЛАВА I Бизнес-планирование как инструмент реализации стратегии

На современном этапе экономического развития совершенствование внутреннего планирования является важнейшей частью эффективного управления предприятием. Недооценка внутрифирменного планирования скажется на предприятии в форме снижения конкурентоспособности, возникновению конфликтных ситуаций между сотрудниками и с партнерами организации, что в конечном итоге прямо влияет на результаты компании.

Планирование – это проектирование желаемого будущего предприятия и эффективных путей его достижения, конечным итогом которого является плановое решение.[1]

Содержание внутрифирменного планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных целей и направлений развития организации с учетом материального обеспечения и рыночного спроса.

Сущность внутрифирменного планирования заключается в конкретизации целей развития организации на определенный период времени, а также в определении задач и основных средств, и сроков их достижения. Также внутрифирменное планирование способствует выявлению трудовых, материальных и финансовых ресурсов, которые необходимы для решения поставленных задач. Внутрифирменное планирование обеспечивает взаимодействие между отдельными структурами компании.

...

Скачать:   txt (24 Kb)   pdf (168.8 Kb)   docx (24.2 Kb)  
Продолжить читать еще 6 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club