Кәсіпорынның қызметін жоспарлау
Автор: Inabatttt • Ноябрь 7, 2018 • Реферат • 447 Слов (2 Страниц) • 1,624 Просмотры
Страница 1 из 2
Кәсіпорынның қызметін жоспарлау фирманың болашақ жағдайын анықтайтын шараларды әзірлеу және практикалық іске асыру процесі болып табылады. Жоспарлау:
- компанияның болашағын болжау;
- барлық ресурстарды ұтымды пайдалану;
- банкроттық тәуекелін болдырмау;
- өнімдерді уақтылы жаңарту және жаңғырту және нарық жағдайына сәйкес оның сапасын арттыру;
- өндірістік қызметтің тиімділігін арттыру және фирманың қаржылық жағдайын жақсарту.
Бұл функцияларды тиімді жоспарлау үшін оны келесі қағидаттарға сәйкес жасау керек:
- жоспарлау қажеттілігі - осы принципті ұстану шектеулі ресурстардың ұтымды пайдаланылуы үшін қолданыстағы экономикалық талаптарға сәйкес келеді;
- жоспарлардың ерекшелігі мен өлшенуі, олардың орындалу барысын қадағалауға және нәтижелерді бағалауға мүмкіндік береді;
- Уақыт бағыты - әр жоспардың өзiнiң қатаң белгiленген мерзiмдерi болуы тиiс, ол оны бақылауға мүмкiндiк бередi;
- нақты жоспар - жоспардың көрсеткіштері компанияның ресурстық әлеуетін бағалауға негізделуі керек. Егер фирма әдейі мүмкін емес жоспарды қабылдаса, барлық бөлімшелерінің жұмысы сәтсіздікке ұшырайды, жоспарланған тәртіпті бұзғаны үшін кінәлі адамды анықтау мүмкін емес;
- икемділік - ішкі және сыртқы ортадағы өзгерістерге бейімделу мүмкіндігі. Ол оқиғалардың туындау ықтималдығы жоғары жаңа жоспарларды әзірлеуді болжайды;
- күрделілігі - жоспарлау қызметінің барлық аспектілерін қамтуы тиіс: өнім өндіру және маркетинг, логистика, персоналды басқару, инвестициялық қызмет;
- кәсіпорынның құрылымдық және функционалдық бөлімшелері әзірлеген кәсіпорынның жоспарларының дәйектілігі;
- мәжбүрлеп орындау - компанияның басшылығы мақұлдаған жоспар міндетті болып табылады;
- тиімділік - экономикалық тиімділікті қамтамасыз ететін тауарлар мен қызметтерді өндіру жоспарының осындай нұсқасын әзірлеу;
- оңтайлылық - бірнеше ықтимал нұсқалардан барлық жоспарлау кезеңдерінде ең жақсы опцияны таңдау қажеттілігін білдіреді.
Кәсіпорындағы ағымдағы жоспарланған жұмыс өнімді өндіру, сату, логистика, персонал, шығындар, қаржы, инвестициялар, әлеуметтік даму сияқты негізгі бағыттар бойынша дамуды көздейді.
Өнімдерді өндіру және сату бойынша тауарлардың жекелеген түрлерін өндірудің табиғи және құндылығы мен тауарларды сатуға арналған арналары бойынша міндеттер қойылған.
...
Доступно только на Essays.club