Совершенствование системы управления проектами ООО "TerraLink"

Выпускная аттестационная работа

На тему: Совершенствование системы управления

проектами ООО TerraLink

Выполнил:

слушатель группы 4514,  А.С. Ненашев                                ________________

                                                                                   (подпись)

Научный руководитель:

к.э.н.  И.В. Корнеева                                                        ________________

                                                                                         (подпись)

Москва, 2014 год

Содержание

Содержание        2

1.        Введение        4

Теоретические аспекты управления проектами        4

Понятие, состав и виды проектов        7

Управление проектами        16

2.        Описательная часть текущего состояния системы управления проектами TerraLink        33

Общая характеристика организации        33

Виды основной деятельности        34

Типы реализуемых проектов        35

Основные процессы и методики управления проектами компании        36

Организационная структура и взаимосвязи между департаментами        38

3.        Исследовательская часть        42

Анализ процесса управления проектом в TerraLink        42

SWOT-анализ        42

Использование мировых стандартов управления проектами в практике ведения проектов компании        47

Использование методологий управления проектами в компании        47

Использование методологий разработки программных продуктов при реализации проектов        53

Автоматизация процесса управления проектами компании        59

Организация контроля и мониторинга качества на всех этапах ЖЦ проекта        61

Система мотивации команды проекта        63

4.        Совершенствование системы управления проектами TerraLink        69

Стратегия на основе SWOT-анализа        75

Изменение концепции применения методологий управления проектами        76

Сетевое планирование с использованием методики PERT        78

Формирование проектного офиса        80

Внедрение принципов управления портфелем проектов по крупным заказчикам        80

Изменение мотвационных инструментов        82

5.        Заключение        83

6.        Список литературы        83

1. Введение

Целью настоящей работы является совершенствование системы управления в области контроля исполнения проектов в ООО «TerraLink». Описание цели позволяет нам сформулировать объект и предмет исследования. Так, объектом выступает ООО «TerraLink», предметом – практика управления проектами ООО «TerraLink».
        Следует особо подчеркнуть, что изучение вопросов, сопряженных с управлением проектами представляет собой большую практическую ценность для компании. Так, повышение эффективности управления проектами может оказать положительное влияние на темпы и качество реализации, как типовых, так  и сложных проектов, на их маржинальность и повысить лояльность основных бизнес-заказчиков к компании и т.д.
       Таким образом, ценность данного исследования можно рассматривать в двух аспектах. Первый аспект связан с обобщением накопленных в рамках обучения по программе MBA “Управление развитием бизнеса” теоретических и практических навыков в сфере менеджмента, в целом, и управления проектами, в целях более качественного отображения проблематики данной деятельности, в частности.