Організація та планування капітального ремонту металургійного обладнання
Автор: Denis Mazhura • Май 22, 2018 • Курсовая работа • 8,682 Слов (35 Страниц) • 729 Просмотры
ЗМІСТ
Вступ 2
- Стисла характеристика ремонтного господарства підприємства 3
- Організація технічного обслуговування і ремонту обладнання цеху. Складання плана графіка ремонту основного обладнання 5
- Розрахунок штату ремонтного персоналу для проведення капітального ремонту металургійного обладнання. 11
- Розрахунок фонду оплати праці ремонтного персоналу на капітальний ремонт 12
- Розрахунок вартості капітального ремонту механічного обладнання
цеху 16
Висновок 20
Література 21
ВСТУП
Питання вдосконалення ремонтного господарства мають важливе значення при новій системі планування і економічного стимулювання, вимагаючої всемірної економії матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, при цьому особливе значення має правильна організація ремонтного господарства в боротьбі з простоями устаткування. Простої так чи інакше пов'язані з ремонтами, складають близько трьох чвертей всіх простоїв металургійних агрегатів. Поліпшення ремонтної справи дозволяє значно скоротити простої, збільшити випуск, продувши і понизити її собівартість. Так, одну годину надпланового простою крупної доменної печі приводить до зменшення випуску чавуну і викликає втрати в розмірі близько 300 крб., а одна частина простою блюмінга приводить до втрат у розмірі 450-500 крб. Раціональна організація ремонтного господарства є, таким чином, найважливішою умовою підвищення економічності металургійного виробництва.
Задача ремонтного господарства металургійного заводу зводиться до забезпечення безперебійною, надійною і високопродуктивною робота устаткування при мінімальних матеріальних і трудових витратах.
На ремонтно-експлуатаційні потреби чорної металургії щорічно витрачається понад 5 млн. т металу. На підприємствах експлуатується 2500 км транспортерних стрічок, 12,5 млн. підшипників, щорічно витрачається 150 тис. т змащувальних масел. Кількість робітників, зайнятих ремонтом і доглядом за устаткуванням в основних цехах і цехах головного механіка, складає в чорній металургії понад 26% загальну чисельність промислово-виробничого персоналу.
Вдосконалення організації ремонтного господарства, зменшення трудових витрат на ремонт і догляд за устаткуванням є істотними резервами подальшого підвищення продуктивності праці на кожному підприємстві і в чорній металургії в цілому.
Рішення задачі підвищення ефективності служба устаткування металургійних заводів вимагає здійснення цілого комплексу заходів: підвищення надійності устаткування; забезпечення відповідності організаційних форм ремонтного господарства рівню надійності устаткування і задачам підвищення продуктивності праці; забезпечення ремонтів високонадійними уніфікованими запасними частинами, вузлами і змінним устаткуванням на основі розвитку їх централізованого виробництва і оптимальних кооперованих зв'язків; усунення диспропорції між рівнем механізації праці ремонтних робітників і об'ємом ремонтних робіт, що безперервно росте; широкого застосування передової технології ремонтів і виробництва запасних частин і змінного устаткування; упровадження наукової організації праці ремонтного і чергового персоналу; істотного поліпшення догляду за устаткуванням в міжремонтний період.
...