Оценка конкурентоспособности предприятия индустрии гостеприимства в современных экономических условиях
Автор: Макар Макаров • Май 25, 2023 • Дипломная работа • 36,334 Слов (146 Страниц) • 194 Просмотры
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ «ТИСБИ»
Гуманитарный факультет
Кафедра социально-культурного сервиса и туризма
Допущен к защите
зав. выпускающей кафедрой
доцент, канд. филол. наук
_______________ Садыкова Э. Р.
подпись
«___» ________________2021 г.
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Оценка конкурентоспособности предприятия в современных экономических условиях (на примере кинотеатра «Корстон»)»
Направление подготовки: 43.03.01 Сервис
Профиль подготовки: организация сервисной деятельности
Работу выполнила
студентка гр. С-710 ____________________ Булатова К. И.
подпись
Научный руководитель
доцент, к.х.н. ____________________ Шайхутдинова Ф. Н.
подпись
Казань, 2021
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 7
1.2. Фа кт ор ы, вл ия ющ ие на ко нк ур ен то сп ос об но ст ь пр ед пр ия тия 16
1.3. Ме то ды ко мп ле кс но й оц ен ки ко нк ур ен то сп ос об но ст и пр ед пр ия тия в со вр ем ен ны х эк он ом ич ес ки х ус ло ви ях 22
2. АН АЛ ИЗ КО НК УР ЕН ТН ЫХ ПР ЕИ МУ ЩЕ СТ В КИ НО ТЕ АТ РА «К ОР СТ ОН» 31
2.1. Ха ра кт ер ис ти ка пр ои зв од ст ве нн о-хо зя йс тв ен но й де ят ел ьн ос ти кинотеатра «Корстон» 31
2.2. Фа кт ор ы, вл ия ющ ие на ко нк ур ен то сп ос об но ст ь пр ед пр ия тия 39
2.3.Ре ко ме нд ац ии по ук ре пл ен ию ко нк ур ен то сп ос об но ст и пр ед пр ия ти я со ци ал ьн о-ку ль ту рн ог о до су га – ки но те ат ра «К ор ст он ». 47
ЗА КЛ ЮЧ ЕН ИЕ 50
СП ИС ОК ИС ПО ЛЬ ЗО ВА НН ЫХ ЛИ ТЕ РА ТУ РЫ И ИС ТО ЧН ИК ОВ 55
Приложение 61
ВВЕДЕНИЕ
В современных экономических условиях движущей силой рыночных отношений является конкурентоспособность, в наибольшей степени определяющая формы производственно-хозяйственной деятельности организаций.
Смысл конкуренции состоит в укреплении весомости компании на рынке, достигается благодаря отличию производимых товаров и оказываемых услуг от конкурирующих по степени соответствия потребностям покупателей и по затратам на удовлетворение определенной потребности. Итоговая цель любого бизнеса – одержать победу в конкурентной борьбе в результате постоянных усилий по развитию бизнеса.
Чтобы выжить и сохранить свои позиции, компаниям необходимо знать свои сильные и слабые стороны, использовать весь потенциал организации для достижения лидерства в отрасли, улучшения систем управления, анализа конкурентной деятельности и предоставления услуг в соответствии с рыночными и потребительскими требованиями.
Для достижения эффективных результатов своей работы компании должны адаптироваться к постоянно меняющимся условиям, которые требуют разработки инновационных концепций развития компании и повышения ее конкурентоспособности. Необходимо внимательно изучить экономическую категорию конкурентоспособности, ее свойства и характеристики.
Одним из основных направлений формирования стратегических конкурентных преимуществ в сфере сервиса является предоставление услуг более высокого качества по сравнению с конкурентами. Ключевым здесь является предоставление таких услуг, которые удовлетворяли бы и даже превосходили ожидания целевой аудитории, которые формируются на основе уже имеющегося у нее опыта, а также информации, получаемой по прямым или по массовым каналам маркетинговых коммуникаций. Потребители выбирают производителя услуг и после их предоставления сравнивают свое представление о полученной услуге со своими ожиданиями. Для того, чтобы успешно конкурировать на рынке, необходимо своевременно предвидеть и предугадывать малейшие изменения в предпочтениях потребителей.
...