Оценка конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной конкуренции на примере АО «Пневматика»

В современных условиях предприятия вынуждены приспосабливаться к изменениям внешней среды и ужесточению конкурентной борьбы. Предприятию недостаточно стабильно функционировать в рамках занимаемой доли рынка, так как рынок диктует свои условия, в соответствии с которыми завоевать потребителя и выйти на новый рынок сбыта можно обладая уникальными свойствами – конкурентными преимуществами. Конкурентное преимущество, которым обладают соперники на рынке, определяет сложившуюся на нем конкурентную ситуацию. Оно позволяет предприятию превосходить своих ведущих конкурентов.

Конкуренция рассматривается как борьба не ресурсов организаций, а стратегий, в связи с чем предприятия, в первую очередь, направляют свои средства на формирование ключевых компетенций и обеспечение своих динамических способностей. Предприятиям необходимо наращивать инновационный потенциал, регулярно внедрять более эффективные стратегии развития, внося изменения в структуру функционирования и адаптируя управление под изменяющиеся условия внешней среды.

В связи с этим вопросу управления конкурентоспособностью предприятия необходимо уделять особое внимание. Создание конкурентных преимуществ должно стать стратегическим направлением деятельности предприятия, что, в свою очередь, приведет к повышению конкурентоспособности государства в целом. На деятельность предприятия влияет огромное количество факторов внешней среды, которые часто сложно прогнозируемы и последствия их влияния трудно обратимы. Предприятиям необходимо адаптироваться к внешним условиям, укрепляя позиции на занимаемом рынке и сохраняя постоянный круг потребителей. Устойчивость предприятия в условиях рыночной конкуренции основывается на его способности в течение длительного промежутка времени создавать, развивать и наращивать конкурентные преимущества на рынке целевого потребителя.

Для предприятий, функционирующих на территории Республики Крым, данный вопрос наиболее актуален. В связи с переходом в новое правовое поле и присоединением к Российской Федерации, предприятия, сотрудничающие с украинскими организациями, потеряли с ними связь, а, впоследствии, и основной рынок сбыта. В связи с этим стала проблема выхода на новые рынки, в рамках которых есть предприятия, занимающие устойчивые и лидирующие позиции в течение многих лет.

Вопросу изучения конкурентоспособности продукции, предприятия, отрасли посвящено большое количество научных исследований и литературы. Однако существуют различные подходы к отождествлению понятия конкурентоспособности, в частности по отношению к продукции предприятия и предприятию в целом.

Актуальность работы заключается в изучении теоретических наработок в рамках рассматриваемой темы и нахождении им практического применения.

Цель данной работы состоит в оценке конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной конкуренции на примере АО «Пневматика», а также разработке мероприятий, способствующих ее повышению.

Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:

- Изучить теоретический материал по вопросу конкурентоспособности предприятия;

- Выявить факторы, оказывающие влияние на уровень конкурентоспособности предприятия;

- Изучить методы оценки конкурентоспособности предприятия;

- Охарактеризовать деятельность АО «Пневматика»;

- Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- Оценить влияние внутренней и внешней среды на деятельность предприятия и его конкурентоспособность;

- Разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия;

- Оценить эффективность предложенных мероприятий.

Предметом исследования в данной