Управление качеством в спортивных клубах в Румынии

УДК 796.062

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ  В СПОРТИВНЫХ КЛУБАХ В РУМЫНИИ

Авторы

Аннотация

Введение.  В статье рассмотрено управление качеством в спортивных клубах в Румынии.

Цель исследования.  Настоящая статья представляет собой профессиональное и теоретическое исследование, являющееся попыткой внедрения высококачественного менеджмента в структуры спортивных клубов Румынии с точки зрения научного управления, которое может эффективно руководить спортом в Румынии, являющейся членом Европейского Союза, для достижения высоких результатов. С теоретической точки зрения, статья продвигает стратегию высокого менеджмента или бросает вызов современному менеджменту, который связывает достоинства качественных методов организации культурной и спортивной деятельности.

Методика и организация исследования. Прямое наблюдение, метод анализа данных и теоретического обобщения литературы, SWOT-анализ, метод корреляции между различными организационными структурами из другой страны и из экономической или социальной области посредством сравнительного менеджмента.

Результаты исследования и их обсуждение. В соответствии с переменными, показанными в поле исследования, когда методы наблюдения подтвердили ожидания, осуществлен переход от их анализа к их связыванию. Они объединились в методе анализа - диагностики SWOT, направленной как на деятельность функциональных руководителей (менеджеров, директоров), так и на оперативных руководителей (технических директоров или тренеров, участвующих в процессе обучения). Исследование основывалось на анализе ответов на вопросы анкет, на внутренней документации клубов, касающейся реального положения материальных, финансовых и человеческих ресурсов, организационных программ спортивных клубов (там, где они существовали). SWOT-анализ выявил сильные стороны, которые могут быть реализованы, которые могут быть логистической поддержкой в текущей организации конкретных структур в спорте из Румынии, развивать сеть, связывающую различные подходы к вопросам, стоящим перед спортивными клубами в текущей экономической и социальной ситуации.

Выводы. Исследование проводилось в области структурной и процедурной организации и было сосредоточено, прежде всего, на спортивных организациях из уезда Констанца. Научные исследования, проведенные в данной работе, имели основной целью продвижение высококачественного управления в спортивных клубах, характеризующихся социально-экономическими особенностями переходного периода страны. Конечно, эти исследования были сосредоточены на нескольких независимых переменных, представленных в рабочих гипотезах, которые были частично подтверждены, так как многие сферы деятельности (включая спорт) определяются или тесно связаны с социально-экономическим фактором.

Ключевые слова: менеджмент, спорт, спортивные клубы.

QUALITY MANAGEMENT IN SPORTS CLUBS IN ROMANIA

Авторы

Abstract

Introduction. The article deals with quality management in sports clubs in Romania.

Purpose. This article is a professional and theoretical study, which is an attempt to introduce high quality management into the structures of sports clubs in Romania in terms of scientific management, which can effectively manage sports in Romania, which is a member of the European Union, to achieve high results. From a theoretical point of view, the article promotes a high management strategy or challenges modern management that links the virtues of quality methods of organizing cultural and sports activities.

Methods. Direct observation, method of data analysis and theoretical synthesis of literature, SWOT analysis, method of correlation between different organizational structures from another country and from an economic or social field through comparative management.

Results. In accordance with the variables shown in the field of study, when the methods of observation confirmed the expectations, a transition was made from their analysis to their association. They united in the method of analysis - SWOT diagnostics, aimed at both the activities of functional leaders (managers, directors) and operational leaders (technical directors or trainers involved in the learning process). The study was based on the analysis of the answers to the questions of the questionnaires, on the internal documentation of the clubs regarding the real situation of material, financial and human resources, organizational programs of sports clubs (where they existed). The SWOT analysis revealed strengths that could be implemented, which could be a logistical support in the current organization of specific structures in sports from Romania, to develop a network linking different approaches to the issues facing sports clubs in the current economic and social situation.