Программа аудита деятельности отдела подбора персонала

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...2

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА

1.1 Основные понятия, этапы и источники подбора персонала………...4

1.2 Функции и полномочия отдела по подбору персонала……………...7

1.3 Показатели эффективности работы отдела по подбору персонала.12

ГЛАВА 2. ПРОГРАММА АУДИТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА ПО ПОДБОРУ  ПЕРСОНАЛА В ТД «Конфешен»

2. 1Характеристика деятельности ТД «Конфешен»……………………15

2.2 Анализ кадрового состава в  ТД «Конфешен»…………………….18

2.3 Схема аудита деятельности отдела подбора и развития ТД «Конфешен»……………………………………………………………………..23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….32

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………34

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………...36

ВВЕДЕНИЕ

Качественный подбор являться толчком в успешном завышение прочих функций управления персоналом, начиная от отбора и адаптации персонала, заканчивая его обучением и высвобождением. Процедура подбора персонала занимает важное место в построении кадровой политики организации.

Важность процедуры подбора обуславливает значимость отдела подбора как для организации в целом, так и для каждого отдела в частности. Следует отметить, что даже в условиях высокой безработицы найти высококвалифицированного специалиста — трудная задача, и компании прибегают порой тратят огромные средства для поиска и привлечения новых сотрудников.

В каждой организации необходимо выстраивать качественную систему подбора персонала. Процедура подбора персонала занимает важное место в построении кадровой политики организации. В настоящий момент на рынке существует множество компаний, занимающихся рекрутингом, появляются новые методы привлечения сотрудников в организацию. Поэтому в  современных условиях дефицита квалифицированных кадров необходимо рационально использовать источники подбора сотрудников, уметь выявлять наиболее эффективные методы подбора персонала в зависимости от специфики организации.

Актуальность темы заключается в важности правильного формирования отдела подбора и самой процедуры подбора персонала, так ее эффективность является основой для оптимизации затрат на персонал и повышения эффективности организации.

В данном курсовом проекте мы рассмотрим ЗАО «Кондитерская фабрика Саратовская». В наши дни компании, занимающиеся изготовлением пищевой продукции, постоянно конкурируют между собой как за потребителей, так и за квалифицированные кадры. Чтобы оставаться успешной, организации совершенствуются, развиваются, внедряют новейшие разработки, как в производстве, так и в менеджменте. Подбор персонала является неотъемлемой частью работы всей организации.

Теоретическая значимость курсового проекта заключается в том, что в данном курсовом проекте рассматривается процедура подбора персонала организации.

Практическая значимость обусловлена составлением схемы кадрового аудита подбора персонала в ТД «Конфешен».

Цель данного курсового проекта - на основе теоретического материала  разработать программу аудита деятельности отдела по подбору персонала в организации ТД «Конфешен».

Задачи курсового проекта:

1. рассмотреть основные понятия, этапы и источники подбора персонала;
2. разобрать функции и полномочия отдела по подбору персонала;
3. изучить показатели эффективности работы отдела по подбору персонала;
4. дать характеристику деятельности ТД «Конфешен»;
5. охарактеризовать кадровый состав организации ТД «Конфешен»;
6. разработать схему аудита деятельности отдела подбора и развития ТД «Конфешен»;

Объект курсового проекта – деятельность отдела по подбору и развитию персонала в организации ТД «Конфешен».