Современные концепции лидерства

ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

[pic 1]

 Реферат по дисциплине «Социология и политология»

На тему: «Современные концепции лидерства»[pic 2]

   Выполнил: студент 1 курса

Гулягина Юлия Андреевна

Факультета переработки минерального сырья

Группы МЦ-21-2

Санкт-Петербург

2021

Оглавление

Введение.        3

Глава 1. Понятие и сущность лидерства        6

2.1 «Теория черт»        12

2.2 Поведенческий подход        14

2.3. Ситуационный подход        18

Глава 3. Современные концепции лидерства        20

3.1. Концепция «первичного» лидерства        20

3.2. Концепция «внутреннего стимулирования»        21

3.3. Концепция опосредованного лидерства        21

3.4. Концепция «двигателя лидерства»        22

3.5. Концепция «распределённого» лидерства        23

3.6. Концепция связующего лидерства        24

3.7. Концепция лидерства для управления парадоксами        24

Заключение        27

Список литературы:        29

1. Введение.

        Выбранная мной тема является актуальной, так как понятие лидерство и его концепции вызывали интерес у людей на протяжении долгого времени и изучаются до сих пор. На данный момент все еще нет окончательного ответа по поводу того, что такое лидерство и каким образом люди должны изучать его. Наиболее важной личностью в изучении лидерства является Фредерик Уинслоу Тейлор, так как именно он в своих трудах представил лидерство, основные идеи своей системы он изложил в «Основах научного управления» (1911). После этого изучение данного понятия стало развиваться и приняло целенаправленный характер.

Также необходимо отметить, что данная тема актуальна в наибольшей степени для менеджеров. Так как быть менеджером это не значит быть еще и лидером. Менеджер — это человек занятый управлением организации, а лидерство — это вершина управленческой деятельности. То есть, чтобы работа менеджера была максимально эффективна, он должен обладать лидерскими качествами и знать, что такое природа лидерства.

        Целью моей работы является раскрытие темы основ лидерства и его современных концепций.

        Я выбрала эту тему, так как мне важно понять какими качествами должен обладать лидер и с чем можно столкнуться будучи лидером, чтобы в будущем применять это на практике.

        Чтобы раскрыть свою тему я рассмотрю:

• проблемы лидерства
• функции лидера и его типы
• отличия понятий лидерства и управления
• практическое применения концепций
• современные модели лидерства

В конце 60-х - начале 70-х годов в Норвегии предпринимались попытки создать самоуправляющиеся производственные группы. Работа велась Эйнаром Торсрюдом и его исследовательской группой и явилась идейным продолжением экспериментов поставленных несколькими десятилетиями ранее на угольных шахтах в Дурхэме, когда были вновь открыты достоинства работы в команде. То обстоятельство, что эти группы, казалось, обходились без руководителей, привело к тому, что в Центральном объединении профсоюзов Швеции заявили: "Теперь мы уволим бригадиров". Вскоре после этого в Норвегии аналогичные попытки были предприняты в "Конгсбергс Вопенфабриккер", но они приобрели дурную славу, поскольку группам никак не удавалось обуздать свои притязания. Одна из причин - недооценка ими значения лидерства. Роль лидера в такой системе изменилась иными словами, от планирования и контроля необходимо было перейти к обучению и поддержке.
Конечно, лидеры нужны. Они необходимы как символы общей идеи, передаточное звено указаний, для мобилизации энергии, направления ее на дело и поддержания процесса. И наоборот, они не нужны в качестве полицейских, чья задача состоит в наблюдении за тем, чтобы отсталое население не наделало глупостей и придерживалось установленного законом поведения.