Современные концепции мотивации: специфика применения в организации, проблемы и перспективы их решения

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ МОТИВАЦИИ: СПЕЦИФИКА ПРИМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РЕШЕНИЯ

                                                     Тюмень 2018

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ КОНЦЕПЦИЙ МОТИВАЦИИ  В ОРГАНИЗАЦИИ        6

1.1 Сущность современных концепций мотивации        6

1.2 Внутренняя и внешняя мотивация сотрудников организации        11

ГЛАВА 2. СПЕЦИФИКА ПРИМЕНЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ КОНЦЕПЦИЙ МОТИВАЦИИ В ООО «МЕТАЛЛОБАЗА «ЭНКИ»        16

2.1 Анализ системы мотивации сотрудников в ООО «Металлобаза «ЭНКИ»        16

2.2 Основные проблемы и возможные пути совершенствования системы мотивации в ООО «Металлобаза «ЭНКИ»        23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        29

ПРИЛОЖЕНИЕ 1        31

ПРИЛОЖЕНИЕ 2        34

ВВЕДЕНИЕ

Мотивация — это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов. Мотив играет роль причины, объективной необходимости что-либо сделать, побуждение к какому-либо действию.

Поведение человека, обычно, определяется не одним мотивом, а их суммой, в рамках которой они находятся в конкретном отношении друг к другу по уровню взаимодействия на человека. Отсюда мотивационная структура определенного индивида является основой претворения им в жизнь определенных действий. Эта структура характеризуется определенной стабильностью, но в то же время способна изменятся, в том числе сознательно, в зависимости от воспитания человека, образования и других факторов. Изучить эту структуру и своевременно в случае необходимости принять соответствующие меры – это задача менеджера.

Актуальность выбранной темы исследования определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций.

Целью данной работы является изучение мотивации персонала как функции управления на предприятии, выявление ее значения. Для реализации этой цели в работе были поставлены следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты мотивации персонала;

- исследовать современные концепции мотивации;

- проанализировать и произвести оценку действующей системы мотивации персонала на предприятии ООО «Металлобаза «ЭНКИ»;

- выявить основные проблемы в системе мотивации  персонала и разработать предложений по совершенствованию мотивации в ООО «Металлобаза «ЭНКИ».

Объектом исследования является действующая система мотивации персонала организации ООО «Металлобаза «ЭНКИ».

Предметом исследования явились социально-трудовые, экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе развития мотивации персонала как функции управления предприятием.

В процессе исследования применялись следующие методы:

- теоретический анализ литературы для обоснования теоретических и практических направлений исследования;

- систематизация, обобщение;

- наблюдение, тестирование;

- динамические и статистические методы.

Методологическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области менеджмента, управления и психологии персонала: Алтухова С.И.  Боковня А.Е., Трапицина С.Ю., А. Маслоу и других. Методы и способы исследования системы мотивации сотрудников в виде составленных тестов были апробированы на основе трудов Райгородского Д.Я.

При проведении анализа были использованы материалы и расчеты, предоставленные ООО «Металлобаза «ЭНКИ».