Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Исполнительская дисциплина

Автор:   •  Март 15, 2021  •  Доклад  •  387 Слов (2 Страниц)  •  801 Просмотры

Страница 1 из 2

Исполнительская дисциплина

«Дисциплина является очищенным огнём, с помощью которого талант становится способностью.» - данную цитату сказал в годы своей жизни
Рой Смит - американский священник.

Сама по себе исполнительская дисциплина одно из важных условий, благодаря которым обеспечивает продуктивная работа организации и которое подразумевает
под собой четкое выполнение требований и задач, поставленных перед сотрудником руководителем организации, а так же неукоснительное следование содержанию законодательства РФ в целом, так и пунктам, изложенных в должностной инструкции сотрудника.

Следование указанным выше аспектам способствует росту продуктивности
и работоспособности не только отдельного сотрудника, но и организации и ее отделов в целом, как по достижению собственных целей, так и при взаимодействии.

При изучении указанной темы необходимо знать ряд понятий, к которым так же относится:

  1. Приказ - это официальный письменный документ (устные приказы
    не затрагиваем), в котором четко и конкретно изложены определенные обстоятельства, по которым необходимо совершить определенные действия. Действует до отмены приказа, если иное не установлено законодательством;
  2. Приказание - форма доведения начальником задач до подчиненных
    по частным вопросам. Приказание отдается в письменном виде или устно. Приказание, отданное в письменном виде, является распорядительным служебным документом;
  3. Распоряжение - правовой акт, издаваемый единолично руководителем,
    в целях разрешения оперативных вопросов. Как правило, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц и граждан;
  4. Указание - кратковременное поручение руководителя, обязательное
    к исполнению.

История показывает, что высокий уровень исполнительской дисциплины способствует развитию организации, создавая условия для продуктивной работы,
в дальнейшем.

Стоит отметить, что в случае низкого уровня исполнительской дисциплины сотрудника, руководитель организации, и иные уполномоченные структурные подразделения, управомоченны привлекать указанного сотрудника к мерам дисциплинарной ответственности, что негативно на самом сотруднике, но и имеет негативный след на всем структурном подразделении (организации) в целом.

...

Скачать:   txt (5.8 Kb)   pdf (73 Kb)   docx (8.8 Kb)  
Продолжить читать еще 1 страницу »
Доступно только на Essays.club