Управленческий учет в строительстве. Компания Строймастер

Управленческий учет в строительстве. Компания Строймастер. 
На страниц 15-20 сделать анализ этой компании. Саму теорию по управленческому учету не надо. Нужен упор на компанию. Ее цель и миссия на рынке, анализ самого рынка, стратегия, финансовое состояние (пару графиков и таблиц) и сам управленческий учет в этой компании(что? как? какие проблемы? на что сделать акцент и т.д)

Оформить в виде реферата.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ …………………………………………………………….4

1. Анализ строительного  рынка России, стратегия развития, его финансовое состояние…………………………………………………………………………4

2. Цель и миссия компании ООО«Строй-Мастер» на строительном рынке в РФ …

3. Управленческий учет в строительстве на примере компании «Строй-Мастер» ………………………………………………………………..

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Управленческий учёт – это процесс определения, измерения и сопоставления информации, позволяющий менеджерам предприятия с помощью этой информации принимать компетентные решения и планировать деятельность предприятия.

В отличие от финансового (бухгалтерского) учёта, который ведется на предприятиях в соответствии с законодательством, управленческий учёт служит исключительно для принятия управленческих решений. Преимущества системы управленческого учёта следующие: – она написана конкретно «под предприятие»; – система гибкая и при необходимости легко адаптируется к новым процессам, возникающим в рамках осуществления основной деятельности; – она включает в себя как натуральные, так и финансовые показатели; – при должном внедрении системы все принципы учёта понятны сотрудникам и руководителям структурных подразделений, а промежуточная отчётность используется ими для более эффективного решения повседневных задач.

Целью данной работы является – изучение организации управленческого учёта на примере ООО «Строй-Мастер». Исходя из поставленной цели были определены следующие задачи:

• осуществить анализ строительного рынка РФ;
• определить цель и миссию компании ООО «Строй-Мастер»
• изучить систему управленческого учёта на данном .

При написании работы за методологическую основу исследования были приняты учебные пособия по проблемам организации управленческого учета на предприятии, статьи отечественных экономистов, опубликованных в периодических изданиях, инструктивные материалы и методические рекомендации по разработке и организации управленческого учёта на предприятии.

1. Анализ строительного рынка России, стратегия развития, его финансовое состояние

Экономический кризис неизбежно повлиял на строительную отрасль и внес в нее большие изменения. Рост курса национальной валюты и нестабильность поставок в производственной сфере замедляют развитие строительных компаний, которые вынуждены ограничивать или завершать деятельность. Некоторые строительные предприятия России с целью выживания замораживают свои объекты, снижают численность персонала, перевод людей на 3-дневку и принимают ряд других мер. Следует отметить, что одной из основных причин кризиса и приостановки развития является свертывание инвестиций, остановка или ограничение производства стройматериалов, снижение платежеспособности потенциальных потребителей жилья.

Объем работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", в 2017г. составил 267,5 млрд. рублей, или 95,3% (в сопоставимых ценах) к уровню соответствующего периода предыдущего года [1].

В настоящее время на рынке строительных материалов также наблюдается значительный спад. Выйти из стагнации промышленности не дает слабый спрос. Производители стройматериалов показывают одни из худших результатов, что указывает на фактическую заморозку инвестиционной активности. Спад в производстве стройматериалов вызван сокращением новых заказов. Другим негативным фактором является переход домашних хозяйств на сберегательную модель поведения из-за сокращения доходов и перевод высокоразвитых услуг для себя в отложенный спрос, включая ремонт жилья [2].