Организация как система и объект управления

Тема: Организация как система и объект управления.

1. Понятие организации и классификация.
2. Организация как система.

1. Внутренняя среда организации.
2. Внешняя среда организации.

-1-

        Организация представляет собой совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе определенных правил разделения труда и обязанностей.

        Всем организациям присущи черты:

1. Цель. Отражает предназначение организации, а также виды продукции и услуг, которые производятся для удовлетворения потребностей общества.
2. Персонал (работники) обладающие определенной квалификацией, знаниями и умениями для достижения поставленной цели.
3. Разделение труда. Осуществляется в соответствии с квалификацией каждого сотрудника.
4. Коммуникации. Различные виды связи, необходимые в процессе выполнения работ.
5. Формальные правила поведения. Контроль. Устанавливаются для того, чтобы организация функционировала как единое целое.
6. Полномочия и ответственность. Устанавливаются масштабы власти для различных должностей.

Классификация организаций.

        В теории и практике менеджмента используются различные критерии, на основании которых осуществляется классификация организации.

        Организации могут быть:

• Хозяйственными и общественными.
• Коммерческими и некоммерческими.
• Бюджетными и небюджетными.  

Но чаще всего для классификации организаций используются критерии формы собственности и ОПФ.

По формам собственности организации могут быть:

• Частными.
• Государственными.
• Муниципальными.
• Со смешенной формой собственности.

По ОПФ организации объединяются в группы в соответствии с гражданским законодательством страны. ГКРФ предусматривает ОПФ, в которых может осуществляться деятельность коммерческих и некоммерческих организаций.

Некоммерческие организации:

• Потребительские кооперативы.
• Общественные и религиозные объединения.
• Фонды.
• Учреждения.

Коммерческие организации:

• Хозяйственные товарищества:

1. Полное товарищество.
2. Товарищество на вере.

• Хозяйственные общества:
• Производственные кооперативы
• Государственные (муниципальные) унитарные предприятия.

-2-

        Организация как система представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, образующих единое целое. Любая организация является открытой системой, поскольку взаимодействует с внешней средой, получает из нее ресурсы в виде сырья, энергии, информации и т.д., которые становятся элементами внутренней среды. Часть полученных ресурсов перерабатывается (преобразуются в продукцию и услуги) и передаются во внешнюю среду.

Внутренняя среда[pic 1][pic 2]

Ресурсы                                                                                                          Продукция            

Внешняя среда[pic 3][pic 4]

        Таким образом, в любой организации реализуются 3 ключевых процесса:

1. Получение ресурсов из внешней среды.
2. Производство продукта.
3. Передача произведенного продукта во внешнюю среду.

2.1. Внутренняя среда организации формируется в зависимости от ее миссии и цели, которые в свою очередь во многом определяются внешней средой.

Внутреннюю среду образуют:

• Совокупность средств производства.
• Персонал.
• Производственные и информационные процессы.
• Взаимоотношения в коллективе.

На предприятии должен идти процесс непрерывного анализа внутренней среды на основе обновляющейся информации. Это позволяет вовремя скорректировать цели и задачи предприятия, определить внутренние возможности, сильные и слабые стороны, потенциал, на которые предприятие может рассчитывать в конкурентной рыночной борьбе.