Анализ эффективности коммерческой деятельности при формировании ассортимента товаров

                           СОДЕРЖАНИЕ

1.ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ТОВАРОВ

1.1 Понятие товарного ассортимента, классификация      ассортимента товаров…………………………………………………….5

1.2 Принципы, этапы формирования ассортимента и контроль за его состоянием………………………………………………………………..9

1.3 Показатели ассортимента и их факторы……………………11

2.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЙТЕЛЬНОСТИ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ АССОРТИМЕНТА ТОВАРОВ

2.1 Организационно – экономический характер предприятия ООО «Metro Cash & Carry»……………………………………………………19

2.2 Анализ маркетинговой и коммерческой деятельности  ООО «Metro Cash & Carry»……………………………………………………23

2.3 Анализ формирования ассортимента товаров

ООО «Metro Cash & Carry»………………………………………26

2.4 Рекомендации и мероприятия по совершенствованию ассортимента товаров ООО «Metro Cash & Carry»……………………………………………………........................31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………..33

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………..34

                       ВВЕДЕНИЕ

На данный момент на рынке присутствует огромное количество торгово-розничных организаций. Каждая из них занимается торговлей или оказанием, каких-либо видов услуг. 

Потребитель предъявляет всё новые, более изысканные требования к товарам. Покупатели хотят, чтобы купленные ими товары были более практичными, красивыми и долговечными.

Ассортиментная политика - одно из самых главных направлений деятельности маркетинга торговой компании. Особенно ассортиментная политика значима в условиях жесткой конкурентной среды, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, и от эффективности работы предприятия с производимым товаром зависят все экономические показатели компании. Лидерство в конкурентной борьбе за клиента получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами её реализации и может максимально эффективно ею управлять.

Под ассортиментной политикой понимают цели, задачи и основные направления формирования ассортимента, определяемые руководством организации. Цель организации в области ассортимента - формирование реального или прогнозируемого ассортимента.

Ассортиментная политика является одним из главных элементов конкурентной стратегии фирмы. Вопрос о расширении или сужении ассортимента производимой или продаваемой продукции может иметь разные решения в зависимости от единого комплекса определенных условий: отрасль, товарная группа, масштабы предприятия и прочие конъюнктурные детали. Тем не менее, общие правила и зависимости могут и должны быть установлены и сформулированы на базе анализа состояния и развития имеющихся сегментов рынка (внешние факторы) и финансовых изменений внутри фирмы (внутренние факторы).

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что успех коммерческого предприятия зависит от полноты и широты ассортимента. Вот почему коррекция товаров очень важна.

Объектом исследования является ассортимент ООО «Metro Cash & Carry», предметом исследования – полученная прибыль оптово- розничной торговой организации.

Целью данной курсовой работы является: Анализ эффективности коммерческой деятельности при формировании ассортимента товаров.

Задачами курсовой работы являются:

1) изучить понятие «товарный ассортимент, его показатели и факторы, влияющие на них;

2) изучить классификацию ассортимента товаров и услуг  оптово-розничного предприятия ООО «Metro Cash & Carry»

3) разработать рекомендации по совершенствованию ассортимента товаров на розничном предприятии ООО «Metro Cash & Carry».

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ТОВАРОВ

1.1 Понятие товарного ассортимента, классификация          ассортимента товаров

Ассортимент товаров – набор товаров, объединенных  по

 какому – либо одному признаку или их совокупности.

Ассортимент делиться на промышленный и торговый.