Swot-анализ АО «УЛКЗ»
Автор: Мария Мария • Июнь 11, 2022 • Реферат • 869 Слов (4 Страниц) • 176 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ
ФГБОУ ВО
«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
[pic 1]
ОТЧЕТ
по дисциплине «Экономическая безопасность»
«Swot-анализ АО «УЛКЗ»
ВЫПОЛНИЛ:
Студент гр. ЭБ-407з
РУКОВОДИТЕЛИ:
ст. преподаватель О.П. Мендель
Уфа, 2021[pic 2]
ЗАДАНИЕ 1 Провести SWOT-анализ и выявить конкурентные преимущества, сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы АО «УЛКЗ». Ниже представлен список сильных, слабых сторон, возможности и угрозы АО «УЛКЗ», вам необходимо соотнести в нужные столбики, соответствующие данные.
Таблица 1 – SWOT-анализ АО «УЛКЗ»
Сильные стороны | Слабые стороны |
установление новых сотруднических отношений; высокое качество товара; большой ассортимент продукции; поставка продукции в разные регионы страны; экологически безопасные продукты; предприятие известно потребителю в Уфе; ассортимент продукции; минимальные сроки поставки продукции; ассортимент продукции, охватывающий все сегменты лакокрасочного рынка (краски, лаки, растворители, шпаклевки и т.д.); высокое качество готовой продукции; положительный образ компании (процессы завода совершенствуются, чтобы уменьшить выбросы в атмосферу, сертификат аккредитации № РОСС RU.0001.22ХИ27); бюджет формируется на основе детализированных планов (объемов по регионам, подгруппам и фасовкам, затраты по статьям и отделам, инвестиции по наименованиям и направлениям); единственная в регионе аккредитованная лаборатория для контроля качества продукции; создание новых продуктов; дальнейшая диверсификация производимой продукции и улучшение ее качества; расширение географии сбыта; возможность совершенствования продукта; возможность удовлетворения индивидуальных запросов; | низкая рентабельность производства; отсутствие рекламной и марочной политики; трудности организации сбыта товара; недостаточно яркая и бросающаяся в глаза упаковка; недостаточно широкий ассортимент продукции; неразвитость комплекса маркетинга; высокая кредиторская задолженность; застой в сегменте универсальных красок; риск потери квалифицированных кадров; риск снижения ликвидности и рентабельности; угроза сбоев и поломки оборудования; рост потерь рабочего времени; зависимость от разных сегментов рынка; одна точка продажи от завода в Уфе. изношенность и моральное старение основных фондов; |
Возможности | Угрозы |
развитие и расширение рынка строительных услуг; поддержка правительства; рост некоторых сегментов рынка; развитие промышленности; постоянная потребность в качественных лакокрасочных материалах; инновации; рост некоторых сегментов рынка, являющихся потенциальными клиентами завода; разработка стандартов повышения качества товара; забота о здоровье человека и экологии; | строгие законы, касаемо экологичности красок; усиление конкуренции; сезонность рост таможенных пошлин (экспорт-импорт). активизация конкурентов; активная рекламная деятельность конкурентов; сложность прогнозирования цен на сырье (изменения зависят как от цен на мировом рынке, так и от компаний-монополистов в России); |
...