«Тайота» компаниясына талдау, SWOT- анализ
Автор: Akerke2018 • Ноябрь 15, 2018 • Реферат • 624 Слов (3 Страниц) • 1,357 Просмотры
«Тайота» компаниясына талдау, SWOT- анализ
Жоспар
Сыртқы орта факторларын зерттеу, анализ жасау
- Клиенттер анализі
- Конкуренттер анализі
- Жабдықтаушылар анализі
Ішкі орта факторларына анализ жасау
- Компанияның ішкі ортасының анализі
- SWOT талдау
Альтернативаларды талдау. Стратегияны таңдау әдістері.
BCG анализі. ТАЙОТА ПРИУС
Клиенттер анализі
Географиялық принцип бойынша клиенттерді сегменттеу
- Регион: маңызды емес
- Мемлекет: Жапония, Ресей, АҚШ, Австралия,Корея, ЕО елдері
- Өлке: маңызды емес
- Елді мекен типі: қала типтес
- Климат: маңызды емес
Демографиялық принцип
- Жас: 20-60 жас аралығында басым
- Жыныс: әйел де ер де
- Отбасылық жағдайы: үйленген , үйленбеген
- Бала саны: 0-3 бала
- Табыс деңгейі: орта, жоғары деңгейде
- Жұмысбастылық типі: студенттер, офис жұмысшылары, өндіріс қызметкерлері
- Білім: маңызды емес
- Ұлт: маңызды емес
Тәртіптік принцип
- Өнімді тұтыну жиілігі: 3-6 жыл
- Күтілетін артықшылықтар: қауіпсіздік, сенімділік, комфорт
- Сатып алу интенсивтілігі: 1 сатып алу -1 тауар
Конкуренттер анализі
Тікелей конкуренттер
№ | Конкурент |
1 | Volkswagen |
2 | General Motors |
3 | Ford |
4 | Nissan |
5 | Honda |
6 | Mitsubishi |
7 | Mazda |
Жанама конкуренттер
№ | Конкурент |
1 | Теміржол көлігі |
2 | Авиациондық көліктер |
3 | Су көліктері |
Потенциалды конкуренттер
№ | Конкурент |
1 | cars.com интернет дүкені |
2 | vroom.com интернет дүкені |
3 | carsdirect.com ин ернет дүкені |
Жабдықтаушылар анализі
Жабдықтаушы | Жабдықтау себебі |
Aisin | коробок передач, помп и тормозной системы для автомобилей |
Sumitomo | Производитель колодок для автомобилей |
Nisshinbo | Производитель колодок для автомобилей |
Denso | Производитель масляных фильтров, воздушных салонных фильтров, свечей зажигания и накала, а также высоковольтных проводов |
Mitsuboshi | Производитель клиновых приводных ремней для автомобилей |
NOK | Производство сальников и малосъемных колпачков для автомобилей |
Тайотаның өзінің жабдықтау заводтары болса да , жабдықтаушы партнер компаниялармен де жұмыс жасайды. Тайота акцияларының біршама бөлігі өсы жабдықтаушыларға тиесілі.
Denso – 25%, Aisin – 40%.
- Компанияның әлсіз, мықты тұстары
[pic 1]
«Тайотаның» мықты тұстары (ішкі стратегиялық факторлар)
Кез келген компанияның мықты тұстары компанияның басқа компаниялардан алда тұруының басты себептері деуге де болады. Тайотаның алда болуының себептеріне тоқталсақ:
- Ірі брэндтің қалыптасуы
- Мықты адами ресурстар
- Жабдықтау базасының жүйелілігі, әр елде , нүктеде өкілеттілік болуы
- Өте жоғары дамыған ұйымдық құрылым мен мәдениет
- Жоғары дәрежедегі диверсификациялану, әр сатыдағы автомобильдердің болуы
- Соңғы технологиялар
- Мықты өнім беру, жылына 10 млн автокөліктен астам
«Тайотаның» әлсіз тұстары
...