Формування та використання виробничої потужності підприємства

Міністерство праці і соціальної політики України

Інститут підготовки кадрів

Державної служби зайнятості України

Курсова робота

Зі спеціальності „Економіка підприємства”

Формування та використання виробничої потужності підприємства

Студентка виконавиця

________

Групи 33-М факультету

соціального менеджменту

Науковий керівник

Денисенко Микола Павлович__________

Професор кандидат

Економічних наук

Оцінка___________________

Київ-2006

Зміст

Вступ............................................................................................................. 3

Розділ І  Виробнича потужність підприємства

1. Визначення виробничої потужності..................................................... 5
2.  Види та чинники  виробничої  потужності......................................... 7

Розділ ІІ Методика визначення виробничої потужності підприємства

2.1 Розрахунок виробничої потужності.................................................... 11

2.2 Планування збільшення потужностей……………………………….13

Розділ ІІІ Шляхи підвищення ефективності формування та використання виробничої потужності підприємства

3.1 Вдосконалення методики розрахунку виробничої потужності........ 17

3.2 Чинники ефективності виробничої потужності..................................19

Висновок.......................................................................................................21

Список використаної літератури

ВСТУП

Будь яке підприємство створюється для отримання доходів від ведення господарської діяльності. На результат такої діяльності впливає багато чинників і зовнішні і внутрішні, без яких неможливе існування будь якого підприємства. Чи можливо отримати від діяльності багато прибутків, якщо  на цю продукцію або послуги немає попиту, або чи можна виробляти продукцію, надавати послуги без ресурсів: капіталу, робочої сили, сировини. Важливо провести економічний аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища для з’ясування шляхів максимізації прибутків. В ракурсі виявленого аналізу можна планувати перспективи підприємства.

Економічні плани мають складатись з вираховуваних показників до яких повинно прямувати підприємство. Виготовлення продукції (виконання   роботи,   надання послуг) здійснюється в процесі взаємодії праці людини та певних засобів виробництва. Скільки необхідно затратити енергії, матеріалів, робочої  сили, часу на виготовлення кінцевого продукту? Скільки підприємство зможе виготувати продукції, тобто яка виробнича потужність підприємства? На ці питання необхідно знайти  відповіді, для ефективного функціонування підприємства.

  Вміння правильно сформувати та вміло використати виробничу потужність підприємства є одне з головних завдань в управлінні  підприємством. Від правильності рішення залежить: процес самого виробництва, кількість виготовленої продукції, не збитковість, а тому і розвиток підприємства. Ефективне виробництво та реалізація якісної продукції позитивно впливають на фінансовий стан підприємства.  Збої у виробничому процесі, погіршення якості продукції, ускладнення з її реалізацією ведуть до зменшення  доходів підприємства. Однак у виробничій діяльності українських підприємств часто трапляються випадки, коли і добре працююче підприємство відчуває фінансові ускладнення, пов'язані з недостатньо раціональним розміщенням і використанням наявних ресурсів. В цих умовах перед менеджерами підприємств постає велика кількість питань, головним з яких є наступний: Як раціонально організувати діяльність підприємства для його подальшого розвитку?