Тест Стратегия

Тест Стратегия

1. Какую стратегию, согласно классификации Дж. Траута и Э. Райса, должны выбирать небольшие нишевые игроки?

[pic 1]

А. Стратегию оборонительной войны

[pic 2]

Б. Стратегию наступательной войны

[pic 3]

В. Стратегию фланговой войны

[pic 4]

Г. Стратегию партизанской войны

Вы ответили правильно

2. В чем цель стратегического планирования?

[pic 5]

А. В определении главных целей организации и конечных результатов с учетом средств и способов достижения поставленных целей

[pic 6]

Б. В определении проблем адекватного отражения субъективного видения реально существующих в организации бизнес-процессов в виде моделей и диаграмм

[pic 7]

В. В решении проблемы делегирования полномочий руководителя организации отделу стратегического планирования

[pic 8]

Г. В определении потенциала компании и выявлении сильных сторон в деятельности организации

Вы ответили правильно

3. Причинами использования стратегии устойчивого роста являются:

[pic 9]

А. Нежелание руководства иметь риски от большой модификации текущей стратегии

[pic 10]

Б. Неудовлетворенность руководства производительностью организации

[pic 11]

В. Требование изменения распределения ресурсов при изменении стратегии, что может привести к ситуации, когда масштабы операций опережают их административные ресурсы

[pic 12]

Г. Увеличение административного аппарата организации

Вы ответили правильно

4. Какие факторы конкуренции объединяет понятие «сила других заинтересованных лиц»?

[pic 13]

А. Влияние правительства страны

[pic 14]

Б. Влияние поставщиков

[pic 15]

В. Влияние регулирующих органов

[pic 16]

Г. Влияние покупателей

Вы ответили правильно

5. Какую стратегию должна разработать организация для пар, находящихся на поле «СИУ»?

[pic 17]

А. Стратегию, которая позволит за счет проявившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости

[pic 18]

Б. Стратегию, предполагающую использование силы организации для устранения угроз

[pic 19]

В. Стратегию, которая позволит организации избавиться от слабых сторон и попытаться предотвратить возникшую угрозу

[pic 20]

Г. Стратегию, использующую сильные стороны организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде

Вы ответили правильно

6. Какая модель стратегического планирования основывается на вере в то, что формулирование стратегии как процесса основывается на нескольких базовых постулатах, обеспечивающих «проектирование стратегии»?

[pic 21]

А. Модель Гарвардской школы бизнеса

[pic 22]

Б. Модель И. Ансоффа

[pic 23]

В. Модель Г. Стейнера

[pic 24]

Г. Модель М. Портера

Вы ответили правильно

7. Какие преимущества для организации предоставляет стратегия концентрации?

[pic 25]

А. Наличие достаточного опыта и ресурсов организации, необходимых для занятия места на рынке

[pic 26]

Б. Возможность быстрого решения финансовых проблем организации

[pic 27]

В. Концентрация усилий организации на хорошем выполнении небольшого количества дел

[pic 28]

Г. Возможность сокращения выплат сотрудникам организации за счет замены высокооплачиваемых работников низкооплачиваемыми

Вы ответили правильно

8. Что является объектом SNW-анализа?

[pic 29]

А. Внутреннее микроокружение компании

[pic 30]

Б. Внешнее микроокружение компании

[pic 31]

В. Внешнее макроокружение компании

[pic 32]

Г. Внешнее окружение компании

Вы ответили правильно

9. На каком этапе анализа происходит осознание размера эффекта от ликвидации разрывов и стоимости работ по ликвидации этих несоответствий?

[pic 33]

А. На этапе определения текущего значения

[pic 34]

Б. На этапе определения максимально доступного значения

[pic 35]