Організація закупівля товарів
Автор: Наталья Панькова • Декабрь 16, 2021 • Курсовая работа • 8,133 Слов (33 Страниц) • 172 Просмотры
ЗМІСТ
Вступ | 3 |
| 5 |
| 12 |
| |
Інформаційна база для розробки програми закупівель товарів | 19 |
Укладення договорів, контрактів і угод | 22 |
Підготовка та подання постачальникам рознарядок на відвантаження товарів; внесення уточнень та змін до специфікацій | 26 |
3.4 Одержання товарів, організація їх приймання та оплати | 30 |
| 32 |
| 37 |
Висновки та пропозиції | 39 |
Список використаної літератури | 43 |
Додатки |
ВСТУП
Комерційна діяльність у торгівлі базується на закупівельній роботі. Сутність комерційної роботи у торгівлі полягає у тому, що підприємці на власні грошові кошти (або за рахунок кредиту) закуповують товар, який потім перетворюють у грошові кошти з прибутком. Отже, комерційна робота у торгівлі розпочинається з закупівлі товарів з метою подальшого їх продажу.
Оптові закупівлі товарів важлива складова частина комерційної роботи торговельного підприємства. Їх можуть здійснювати оптові та роздрібні торговельні підприємства, незалежно від форми власності.
Правильно організовані оптові закупівлі товарів є важливою умовою для нормального функціонування підприємства та виконання планових завдань.
Закупівельна діяльність торгового підприємства є основою виконання більшості функцій оптової торгівлі і за умови ефективної організації може бути джерелом значних конкурентних переваг. Здійснюючи закупівлю товарів, оптове підприємство наповнює свій товарний портфель, впливаючи в процесі цього як на промисловість з метою підвищення якості товарів та розширення їх асортименту відповідно до вимог споживачів, так і на роздрібну торгівлю з метою стимулювання збуту наявних товарів та формування споживчого попиту на нову, більш досконалу продукцію, активного просування товарів-новинок на ринок тощо.
В умовах ринкової економіки, закупівельна діяльність характеризується вільним вибором джерел постачання, вільним ціноутворенням, рівноправністю учасників комерційних зв’язків, які визначаються договорами, конкуренцією і підприємливістю при закупівлі товарів.
Ліквідація централізації управління товарними ресурсами в сучасних умовах наповнила новим змістом комерційну діяльність підприємств. Самостійність при визначенні торгової політики, виборі постачальників і умов постачання, виробленню цінової стратегії, формуванні комерційних служб забезпечує кожному підприємству можливість ефективного використання матеріальних, фінансових і трудових ресурсів.
Важливою підмогою торговому підприємству в пошуку й оцінці потенціальних джерел закупівлі товарів, правильному виборі партнера є наявність діючого інформаційного і організаційно-комерційного обслуговування обігу товарів народного споживання. Необхідно ширше використовувати комерційну, економічну, науково-технічну та іншу інформацію, що міститься у цій галузі.
Однак, проблем з забезпеченням потреб торгівлі в товарах з метою їх продажу кінцевому споживачу ще досить багато. Тому тема даної курсової роботи є актуальною на сьогоднішній день, що й зумовило мій вибір.
...