Бизнес - план предприятия

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 государственное бюджетное  учреждение высшего  образования

«Самарский  экономический »

Кафедра экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

по  «Экономика организации»

на  «Бизнес –  предприятия»

Выполнил:   2 курса

Заочный

Направление «Экономика»

 «Рынок  бумаг»

Устян

(Ф.И.О.)

Научный :

Туктарова Л.Р.

Самара

СОДЕРЖАНИЕ

 ........................................................................................................3

ГЛАВА 1. Цель  бизнес-плана ..............................................4

ГЛАВА 2.  ................................................................7

ГЛАВА 3. Типы  ..................................................................9

ГЛАВА 4. бизнес-плана ...........................................................11

  4.1.  фирмы (резюме) ........................................................11

 Характеристика товаров () .....................................................12

  4.3.  рынка сбыта в (услуг) .............................13

  4.4.  на рынках сбыта ........................................................14

  4.5. маркетинга   .....................................................15

  4.6 План пр………………………………………………..18

  4.7 Организ план…….…………………………….……….19

  4.8  риска и ……….…………………………….20

  4.9 Фина план…………………………………………………20

  4.10  финансирования……….…………………………….24

 5. Пример  – плана хостела………………….……….25

   5.1 ………………………………………...…………………..25

   5.2 Инвестиционный план…………………………...……………….27

   5.3  план………………………..………………..27

   5.4 Маркетинговый ………………………………….………….29

   5.5 Организационный ………………………………..…………31

   5.6 Финансовый план…………………………………………………33

   5.7  рисков……………………………………………………..34

   5.8 Вывод………………………………………………………………35

 ..................................................................................................37

Список использованной уры ........................................................38

ВВЕДЕНИЕ

 предприниматель, начиная  деятельность, должен  представлять потребность на  в финансовых, , трудовых и интеллектуальных , источники их получения, а  уметь четко  эффективность их  в процессе работы .

В рыночной экономике  не смогут добиться  успеха,  не будут четко и  планировать свою , постоянно собирать и  информацию, как о  целевых рынков,  на них конкурентов, так и собственных  и возможностях. При всем  форм  существуют ключевые , применимые практически во  областях коммерческой  для различных . Необходимые для того,  своевременно подготовиться и  потенциальные трудности и , тем самым  риск в достижении  целей.

Таким , разработка стратегии и  производственно- деятельности фирмы  важнейшей задачей для  предпринимателя. Общепризнанной  разработки  и тактики является .

Бизнес-план (БП) -  документ, отражающий  аспекты и  деятельности предприятия,  полное объективное  о Деле (бизнесе).

 является документом и составлять его  на 3-5 лет вперед. Для первого и  года основные  рекомендуется  в поквартальной разбивке (а при  даже в месячном ), и только начиная с  года  ограничиться годовыми .

ГЛАВА1.ЦЕЛЬ  БИЗНЕС-ПЛАНА.

В условиях  и жесткой  борьбы предприятие  уметь быстро и  реагировать на изменения,  во внешней  и внутри самого . Это становится возможным,  выполняется несколько :

•  администрация и  правильно оценивают  финансовое положение  и его место на рынке;
•  конкретные  к достижению которых  стремиться предприятие;
•  при  целей предприятия  активно  планирование, строго  и выполняется каждый шаг  для их достижения;
•  администрация  и инвестор  суть процессов  на рынке, во внешней  и внутри самой .

Бизнес-план  для внутренних и внешних . В подавляющем большинстве , так уж сложилось в нашей , бизнес-план  начинают составлять,  необходимо привлечь . Но дело в том, что это только  сторона , на самом деле он  не только для внешних .

Внешние цели, для  составляется  предприятия - обоснование  привлечения дополнительных  или заемных средств,  имеющихся у  возможностей и привлечение  со стороны инвесторов и , убеждение их в достаточном  эффективности  проекта и высоком  менеджмента предприятия.

 инвестор захочет  выгодность  в предлагаемый инвестиционный  и оценить соотношение отдачи от проекта и  вложений, а  способ для этого -  и проанализировать бизнес-план  проекта.