Эффективность управления социальными процессами на примере ООО «ННК-Байкалнефтепродукт»
Автор: Toma Soktoeva • Апрель 18, 2019 • Курсовая работа • 4,466 Слов (18 Страниц) • 1,217 Просмотры
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(ФГБОУ ВО «ЗабГУ»)
Факультет Экономики и Управления
Кафедра Управления персоналом
курсовая работа
по дисциплине: Управление социальным развитием
на тему: Эффективность управления социальными процессами на примере
ООО «ННК-Байкалнефтепродукт»
Выполнил ст. гр.УПд-16-1
Елшина С.В.
Проверил доцент кафедры УП
Калашникова Н.П.
Чита
2018
Содержание
Введение………………………………………………………………….3 |
Глава 1. Анализ социального развития предприятия ООО "ННК-Байкалнефтепродукт"…………………………………………………………..5 |
|
1.2 Анализ социальной политики проводимой на предприятии…….7 |
Глава 2. Оценка состояния социального планирования и рекомендации по совершенствованию в социальной политике предприятия……………………………………………………………………10 |
2.1 Оценка состояния социального развития коллектива принципы подбора и расстановки кадров персонала………………………………...…10 |
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию социального развития……………………………………………………………………..…20 |
Заключение…………………………………………………………..….25 |
Список использованных источников……………………………….…27 |
Введение
Осуществляемые в стране реформы не могут быть полноценно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной. Вместе с тем в последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой мотивации, хотя оценка состояние дел в сфере труда – необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий улучшению экономики.
Актуальность социального управления в организации заключается в том, что при переходе к рынку возрастает роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Цель курсовой работы – исследовать систему социального управления в организации на примере ООО «ННК-Байкалнефтепродукт». Для решения поставленной цели намечено решение следующих задач:
- проанализировать социальное развитие на предприятии ООО "ННК-Байкалнефтепродукт";
- оценить состояние социального развития коллектива принципы подбора и расстановки кадров персонала;
- разработка рекомендаций по улучшению системы социального управления в организации.
В целях раскрытия обозначенной темы работы были использованы такие методы, как анализ, синтез, классификация информации, библиографический анализ, экономические расчеты. Специальными методами выступили: вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности, статистический и динамический анализ данных.
...