Управління адаптацією працiвникiв на пiдприэмствi

УПРАВЛІННЯ АДАПТАЦІЄЮ ПРАЦІВНИКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Важливим змістом управління персоналом є адаптивність працівників підприємства. Адже для того, щоб стати працівником підприємства, новачку необхідно прийняти вимоги організації: систему праці та відпочинку, норми і правила, трудові інструкції, накази, розпорядження тощо. Він також приймає набір соціально-економічних системи. Умови, які надає підприємство. Він був змушений по-новому оцінити власні погляди і звички, пов'язавши їх з нормами і правилами поведінки, прийнятими в колективі і встановленими традицією для формування відповідної поведінки. На жаль, протягом тривалого часу людські служби не приділяли достатньої уваги важливості заходів з адаптації працівників у нашій країні. Досі багато державних підприємств і комерційних організацій не мали навіть базового плану адаптації

Ключові слова: підприємство,  адаптація, управління адаптацією, процес адаптації, методи адаптації.

MANAGEMENT OF ADAPTATION OF EMPLOYEES AT THE ENTERPRISE

Adaptation of employees at the enterprise is an important part of personnel management. After all, becoming an employee of the enterprise, the newcomer is faced with the need to accept organizational requirements: work and rest regime, regulations, job instructions, orders, orders of the administration, etc. He also accepts a set of socio-economic conditions provided to him by the enterprise. He is forced to evaluate his views and habits in a new way, to correlate them with the norms and rules of behavior adopted in the team, established by traditions, to develop an appropriate line of behavior. Unfortunately, the importance of employee adaptation measures in our country has not been taken seriously enough by personnel services for a long time. Until now, many state-owned enterprises and commercial organizations do not even have basic adaptation programs.

Keywords: enterprise, adaptation, adaptation management, adaptation process, adaptation methods.

Постановка проблеми. На сьогоднішній день, враховуючи повномасштабне вторгнення рф на територію України, світовий карантин, який відбувався, зовнішнє середовище характеризується невизначеністю. Причому така ситуація характерна і для внутрішнього середовища підприємств. Саме у сьогоднішніх складних умовах дуже актуально гнучко реагувати й адаптуватися до змін із метою відвертання кризової ситуації і продовження функціонування підприємства. Важливою складовою кадрового менеджменту є адаптація персоналу. Так і є, бо стаючи працівником організації, новий працівник стає перед невідкладності прийняти організаційні вимоги: режим роботи та відпочинку, положення, посадові інструкції, накази і т. д. Він буде вимушений по-новому оцінити свій світогляд, звички, співвіднести їх з прийнятими в новому колективі нормами і правилами поведінки, іншими звичаями.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Вітчизняні вчені досліджують проблематику адаптації управління працівників на підприємстві. Зокрема, слід відзначити праці Архипова Н.І., Базарова Т.Ю., Веснін В.Р., Воліна В.А., Дятлова В.А., Самигіна С.І., Єрьоміна Б.Л., Ігнатьєва А.В., Кибанова А.Я., Коханова Є.Ф., Кузнєцова Ю.В., Маслова Е.В., Мескон М.Х., Одегова Ю.Г., Галявини І.Ю., Підлісний В.І. Максімцова М.М., Сульдіна Г.А., Столяренко Л.Д., Травіна В.В., та інших авторів.

Мета статті полягає в дослідженні підходів до управління адаптацією працівників та пошук нових шляхів і заходів щодо вдосконалення системи управління на підприємстві для здійснення успішного процесу дистанційного прийому на роботу й адаптації персоналу.

Виклад основного матеріалу. На сьогоднішній день трактування поняття «адаптації працівників організації»

Управління адаптацією людей передбачає організацію та допомогу працівникам у процесі адаптації. Ця функція управління людськими ресурсами завершує управлінський цикл найму нових працівників і починає цикл навчання та розвитку кар’єри.

Коли мова йде про підбір персоналу, одним із головних питань роботи з людьми в організації є управління відповідністю робочої сили. Під час взаємодії працівника з організацією відбувається взаємна адаптація, заснована на поступовому входженні працівника в нові професійні та соціально-економічні умови праці.