Підходи до оцінки ефективності для різних об’єктів управління
Автор: Iiiiiirinaaaaa • Март 18, 2018 • Курсовая работа • 5,943 Слов (24 Страниц) • 501 Просмотры
Міністерство освіти і науки України
Сумський державний університет
Кафедра управління
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни «Теорія управління та адміністрування»
на тему:
«Підходи до оцінки ефективності для різних об’єктів управління»
Виконав студент: гр. М-71
Третяк І.О.
Перевірила: Древаль О.Ю.
Суми-2017
ЗМІСТ
ВСТУП……………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1 ПОНЯТТЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ, ЇЇ ОЦІНКА…….5
- Ефективність управління…....………………………………………………..5
- Концепції визначення ефективності управління…………………...…….....7
РОЗДІЛ 2 ПІДХОДИ ДО ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ…..14
- Інтегральний, рівневий та часовий підходи………………….…………....14
- Підходи за різними оцінками………………………………………....…….20
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………..30
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….32
ВСТУП
У сучасних умовах господарювання особливої актуальності набуває питання ефективності управління персоналом. Достатня забезпеченість необхідними трудовими ресурсами, раціональне використання, високий рівень продуктивності праці має велике значення для покращення ефективності функціонування будь-якого підприємства. А саме управління персоналом є наймогутнішим інструментом забезпечення конкурентоздатності й розвитку підприємства.
Ефективність організаційних структур керівництва впливає на ефективність менеджменту підприємства і стосується насамперед таких внутрішніх характеристик організації, як координація, система передачі, механізм прийняття управлінських рішень та їх взаємодія з ринковими оточенням. В даний час приділяється особлива увага ефективності управління персоналом. Ефективна робота підприємства забезпечується трудовими ресурсами необхідної кваліфікації і їх ефективним використанням, підтриманням високої продуктивності праці. Управління персоналом - це інструментом забезпечення конкурентоспроможності та розвитку підприємства. Необхідно постійно вдосконалювати систему управління персоналом з урахуванням сучасних вимог ринкової економіки.
Одним з найбільш часто вживаних і вживається термін «ефективність» застосовується у випадках, коли мова йде про конкретний оцінюванні організації.
Проблеми компанії виникають внаслідок зміна ринкового середовища і відповідно запитів споживачів. Товар, що вписується в ринкове середовище, з плином часу входить в конфлікт з ним. Компанії нездатні реагувати на постійні зміни ринкового середовища виявляються на грані розвалу. Менеджерам необхідно вдосконалювати стратегію ведення бізнесу для підтримки успішності компанії.
Ефективність і продуктивність - це дві концепції, на яких базується стратегія. Ефективність визначається задоволенням потреб споживачів і є зовнішнім показником. Ефективність пов'язана - з виявленням можливостей створення ринків, продуктивність - з витратами. Пітер Друкер так характеризує їх сутність і відмінності: "Продуктивність дозволяє виконати все необхідне, а ефективність - знайти це необхідно".
Для отримання максимально високих результатів організації необхідно досить забезпечити максимально високий рівень її внутрішньої ефективності і найбільш повно реалізувати її ринкові можливості.
...