Управленческий учет
Автор: Elina1245 • Октябрь 22, 2023 • Лекция • 3,485 Слов (14 Страниц) • 116 Просмотры
Управленческий учет
Управленческий учет- это система сбора, планирования, анализа и обобщения информации по деятельности организации, необходимой для принятия управленческих решений руководителями отдельных структурных подразделений или руководством организации в целом.
Цель принимаемых управленческих решений в области учета заключается в оптимизации финансовых расходов организации в планируемом периоде (кратко, средне и долгосрок)
Предметом управленческого учета является производственно-хозяйственная деятельность субъекта экономической деятельности или его отдельных подразделений.
Управленческий учет позволяет провести
Классификация доходов и расходов, методы учета затрат, калькулирования себестоимости продукции и принципы проведения оценки финансового состояния компании на основе управленческой отчетности, рассмотрена структура отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств, управленческого баланса.
Направления управленческого учета | Подразделение задач |
| Явные затраты – предполагаемые затраты, которое должно нести предприятие при выполнении производственной и коммерческой деятельности Альтернативные затраты – затраты, обусловленные отказом от производства одного товара в пользу другого Релевантные затраты – затраты, которые зависят от рассматриваемого управленческого решения, на эти затраты нельзя повлиять Нерелевантные затраты – затраты прошлых периодов Эффективные затраты – производственные затраты, в результате которых предприятие получает доходы от реализации продукции Неэффективные затраты – носят непроизводственный характер (чрезвычайные расходы, потери от брака) |
| Краткосрочные( до 1 года) и долгосрочные |
| Планируемые (которые попадают в утвержденный фин план) и непланируемые |
| Стандарты, нормы и нормативы и отклонения от них «стантарт-кост» |
| По местам и сферам возникновения; функциям деятельности и центрам затрат |
| Одноэлементные – затраты, состоящие из одного элемента (затраты на з/п основного производственного персонала) Комплексные – затраты, состоящие из нескольких элементов (накладные, коммерческие, управленческие расходы) Калькуляционная статья – определенный вид затрат, образующий себестоимость отдельных видов продукции и в целом по предприятию ! сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие ! полуфабрикаты собственного производства ! возвратные отходы ! вспомогательные материалы ! топливо и энергия на технологические нужды ! расходы на оплату труда производственного персонала ! отчисления на социальные нужды ! потеря от брака ! общепроизводственные расходы ! прочие расходы производственного характера ! итого производственная себестоимость Экономический элемент – первичный однородный вид затрат на производство и реализацию продукции, который на уровне предприятия нельзя разложить на составные элементы Всего 5 экономических элементов: ! материальные затраты ! затраты на оплату труда ! амортизация ! отчисления на социальные нужды ! прочие затраты Постоянные и переменные; Основные – все виды ресурсов, потребление которых связано с производством продукции и Накладные – связанные с обслуживанием процесса производства Прямые и косвенные (распределяются по коэффициенту распределению, база может быть выручка от реализации и тд); Текущие и единовременные |
| Контролируемые (которые подлежат контролю со стороны руководителя центра фин ответсвенности (департамента, структурного подразделения и др)) и неконтролируемые |
| Регулируемые – подлежат изменению в течение отчетного периода Нерегулируемые |
| Обязательные (фиксируется в бюджете) и поощрительные (обычно нигде не прописаны) |
| Фактические; прогнозные, плановые; сметные; стандартные; общие и структурные; полные и частичные |
...