Управлегческий труд в СПК "МИЧУРИНСКИЙ"

СОДЕРЖАНИЕ.

ВВЕДЕНИЕ ... 3.

Цель работы ... 4-5.

Глава 1. ... 6-21.

1.1 Характер, содержание и особенности управленческого труда... 6-10

1.2 Основные направления рациональной организации труда ... 10-16.

1.3.Планирование рабочего времени менеджера ...16-21.

Глава 2 ...22-26.

2.1.Организация рабочего места и условий труда работников ... 22-24.

2.2.Анализ организации управленческого труда ... 24-26.

Глава 3 ...27-35.

Выводы и предложения. ... 36-38

Список используемый источников  ... 39.

ВВЕДЕНИЕ.

Управленческий труд в сельскохозяйственном производстве – это непрерывная и целенаправленная деятельность аппарата управления руководящего, организаторского, технологического, инженерно-технического, экономического и социального характера. Содержание управленческого труда зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения управленческих функций.

Научная организация управленческого труда (НОУТ) предполагает на основе новейших достижений науки управления, новой организационной техники и передовой практики управления: 1) эффективное взаимодействие и взаимосвязь работников аппарата управления с производственным персоналом (объектом управления) своего предприятия (объединения, учреждения и т.п.), а также внешними организациями; 2) наилучшее взаимодействие работников аппарата управления; 3) оптимальную количественную согласованность и качественное соответствие между аппаратом управления, потоками и объёмами информации и средствами управленческого труда в условиях данного производства.

Научная организация управленческого труда предусматривает прежде всего разделение, кооперацию и регламентацию управленческого труда; рациональную организацию рабочих мест и создание оптимальных условий труда и отдыха и др. Актуальность выбранной темы в том, что на современном этапе развития все больше внимания уделяется управленческому персоналу, поскольку от эффективности его работы зависит производительность предприятия. Для современных управленцев важно умение планировать свой день. Поэтому в рамках своей темы я рассмотрела основной инструмент работы руководителя – управление своим собственным рабочим временем.

Целью данного курсового проекта является изучение организации управленческого труда в СПК "МИЧУРИНСКИЙ". а также предложение путей ее совершенствования.

Исходя из цели курсовой проекта, были поставлены следующие задачи:

изучить теоретические основы организации управленческого труда;

ознакомится с зарубежным и отечественным опытом по направлениям рациональной  рганизации управленческого труда;

дать организационно-экономическую характеристику СПК "МИЧУРИНСКИЙ";

изучить организацию управленческого труда на примере конкретного предприятия (СПК "МИЧУРИНСКИЙ")расчету эффективности использования рабочего времени;

предложить мероприятия по совершенствованию организации управленческого труда.

Предметом исследования является управленческий труд в сфере АПК.

Объектом исследования является СПК "МИЧУРИНСКИЙ".

При написании курсового проекта были использованы следующие методы: устный опрос; фотография, хронометраж, моментные наблюдения.

При написании курсового проекта были использованы учебные пособия различных авторов, годовые отчёты СПК "МИЧУРИНСКИЙ" з штатное расписание данного хозяйства, хронометражные наблюдения и должностные инструкции.

В первой главе происходит описание основных направлений организации управленческого труда менеджера. Вторая глава содержит организационно-экономическую характеристику СПК "МИЧУРИНСКИЙ" и дает представления об основных показателях деятельности предприятия (урожайность основных культур, продуктивность животных, уровень рентабельности и прибыль). В третьей главе рассмотрена организация управленческого труда курсового проекта и намечены мероприятия по совершенствованию организации управленческого труда.