Голубой океан забота о качестве товара на примере КГТУ

Голубой океан забота о качестве товара на примере КГТУ

Товар в КГТУ это знания, которые мы получаем.

8 стадий кардинальных изменений

1 ст. Причины сопротивления перемен.

1) Преподаватели считаю что они достаточно качественно знают своё дело.

2) Страх что, чрезмерное углубление в определённые аспекты, приведут к ухудшению изучения материала.

3) Отсутствие мотивации, проявляется в низкой инициативности некоторых  учеником, получать более углубленные знания, и незнания проблем на предприятиях.

Методы предотвращения сопротивления

1) Надо проводить курсы по повышению квалификации в разных направлениях.

2) Можно провести социальный эксперимент, и  углубится в определённые аспекты дисцеплины, возможно ученики раскрою объект изучения более понятно для них, и будут более профессиональны в своей специальности.

3) Дать отдельные задания ученикам с низкой инициативностью, встретится с представителями организаций и изучить их проблемы на предприятии.

2ст. Создать команду реформаторов

Создать комитет которые каждый год будут приходить в КГТУ с разных организаций, и будут проводить беседы, анкетирования, с учениками, по специальностям которые их интересуют. Так же, создать комитет, для встреч преподавателей с представителями организаций.

3 ст. Видение перспектив и определение стратегии

На каждой кафедре есть методисты, которые могут обзвонить организации где присутствует нехватка квалифицированных специалистов, и приглашать их, на беседы с преподавателями, с учениками, для дальнейшего их отбора, и приёма на работу, с определёнными требования и углублениями некоторых аспектов. Те ученики, кто подходит в организации, могут заключить договор о прохождении  производственной и преддипломной практики в этой организации.

4 ст. Пропаганда концепции