Основные этапы создания собственного бизнеса

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Кафедра менеджмента

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Организация деятельности предприятий крупного, среднего и малого бизнеса»

на тему:

«Основные этапы создания собственного бизнеса»

Выполнил:

Студент группы М-б-о-172

Хомяк Евгений Олегович

Проверила:

Высочина Марина Викторовна

Симферополь 2019 г.

Содержание

1. Введение………………………………………………………………...3
2. Основная часть…………………………………………………………4
3. Заключение…………………………………………………………….11
4. Список используемых источников…………………………………..12

Введение

Создать новый бизнес можно в любой момент. Не существует неблагоприятных обстоятельств, периода или возраста. Важен лишь настрой и решительность. Создать бизнес с нуля просто. Огромный опыт богатых и успешных предпринимателей к нашим услугам. Достаточно максимально серьезно отнестись к изучению вопросов об открытии и ведению бизнеса, и тогда каждый справится с этой задачей.

Основная часть

1. Определяя вид предпринимательской деятельности, я решил, что наиболее выгодным и интересным для меня будет коммерческий вид деятельности, а именно торговля.  Я решил открыть магазин оригинальная спортивной обуви и экипировки.
2. Для многих видов предпринимательской деятельности ключевое значение имеют первоначальные средства. Очень часто они определяют, как направление, так и сферу осуществляемой деятельности. В моем случае это являлось не главным, но достаточно важным критерием выбора вида деятельности. Я решил подумать о том, что у меня есть. Речь идет о средствах, которые являются моей собственностью, или о тех, доступ к которым не вызовет трудностей. В этот список входят транспортные средства, инструменты, помещения, земельные участки и т.д.

Я отлично понимал, что для успешного функционирования бизнеса очень важно определить потребности рынка.  Так как свой предпринимательский путь я твердо решил начать в родном поселке Красногвардейское, то начал изучать потребности рынка именно в своем районе.  Необходимо было распознать соответствующие потребности потенциальных потребителей. В нашем поселке активно развивается спортивная жизнь, за последние шесть месяцев было открыто два тренажерных зала. На местном стадионе тренируются и играют игроки команды «Луч», выступающей в чемпионате Крыма, а также игроки футбольного клуба «Дружба», которая выступает на районном уровне. Поселковая детская спортивная школа поддерживает и развивает такие виды спорта как: тяжелая атлетика, баскетбол, легкая атлетика, греко-римская борьба. С каждым годом интерес к спорту в моем поселке растет, соответственно растет и потребность людей занимающихся или приближенных к спорту, в спортивной экипировке и соответствующим инвентаре.

В нашем поселке есть только один магазин, в котором можно приобрести подобный товар.  Но этот магазин в целом направлен продажу детских игрушек, а так же базового спортивного инвентаря. Этого определенно недостаточно, чтобы удовлетворить потребность рынка, в этом я не раз убеждался лично, а также не раз слышал отзывы и недовольства своих знакомых. Практически каждому человеку, нуждающемуся в спортивной экипировке и инвентаре, необходимо посещать ближайший крупный город, а именно Симферополь, чтобы найти необходимый товар. Детально изучив вопрос о налогообложении, я решил, что буду использовать УСН (упрощенная система налогообложения). Я сразу обратил на неё мое внимание, ведь именно это система является самой популярной. Вместо трех общих налогов — всего один УСН. Предприниматель платит налог в квартал, а отчетность сдаёт один раз в год.