Шляхи вдосконалення функції мотивування в менеджменті

ЗМІСТ

ВСТУП             3

Розділ 1. Теоретичні та методичні засади функції мотивування в менеджменті          5

1.1    Сутність функції мотивування та класифікація теорій мотивації         5

1.2 Методичні засади щодо оцінювання функції мотивування                                   на підприємстві        12

Розділ 2. Дослідження функції мотивування в практичній діяльності підприємства        16

Розділ 3. Шляхи вдосконалення функції мотивування в менеджменті        20

Висновки та пропозиції                 23

Список використаних джерел          25

Додатки…………………………………………....        хх

Вступ

Актуальність теми дослідження. Функція мотивування належить до числа одного з найважливіших критеріїв функціонування підприємства та його управління. Підвищення ефективності діяльності підприємств в цілому, завдяки мотивуванню працівників, робить істотний вплив на результативність підприємств.

Для того щоб ефективно використовувати наявні в розпорядженні організації людські ресурси, необхідно створити для людей такі умови, в яких їм хотілося б працювати з користю для себе і організації.

Саме мотивація персоналу, його відданість компанії, його настрій на високу самовіддачу в праці є основою ефективного розкриття потенціалу людських ресурсів будь-якої організації.

Актуальність проблеми мотивації не оскаржується, але і навпаки на неї звертають більше уваги, так як від чіткої розробки ефективної системи мотивації підвищення соціальної і творчої активності конкретного працівника, залежить  кінцевий результат діяльності підприємств різних організаційно-правових форм власності, виробничої та невиробничої сфер діяльності. 

Метою курсової роботи є вивчення функції мотивування в менеджменті, як систему поліпшення діяльності підприємства.

Предметом дослідження є функція мотивації в менеджменті, що впливає на формування результативність  підприємства.

Методи дослідження. Методологічною основою курсової роботи є концептуальні положення сучасної економічної теорії, наукові праці провідних вітчизняних і зарубіжних вчених, присвячені дослідженню проблем формування конкурентних переваг на засадах соціального партнерства.

Для розв’язання поставлених завдань і досягнення мети дослідження було використано такі методи наукового пізнання: метод теоретичного дослідження, що включає в себе ідеалізацію, формалізацію та історичний метод – при обґрунтуванні теоретичних засад формування конкурентних переваг соціального партнерства; метод системного підходу та моделювання – при розробленні програми удосконалення соціального партнерства у компанії.

Інформаційна база. Інформаційною базою є законодавчі акти, праці вітчизняних і зарубіжних вчених та фахівців з дослідження даної проблематики, періодична економічна література, фінансова і бухгалтерська звітності досліджуваного підприємства за останні три роки, узагальнення, отримані під час проходження практики, а також інформаційні ресурси мережі Інтернет.

Структура роботи. Курсова  робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків і пропозицій, додатків і списку використаних джерел. Повний обсяг роботи становить 25 сторінок, з трьох  рисунків; список використаних джерел містить 13 найменувань, викладених на 2 сторінках.

Розділ 1. Теоретичні та методичні засади функції мотивування в менеджменті

1.1 Сутність функції мотивування та класифікація теорій мотивації

Мотив – спонукальна причина дій і вчинків людей. Від того, якими мотивами людина керується у своїй трудовій діяльності, залежить її ставлення до роботи і кінцевий результат. Мотив формується „всередині” людини і зумовлений багатьма чинниками. Одні й ті самі мотиви у різних людей можуть спричиняти неоднакові дії і, навпаки, ідентичні дії можуть спричинятися різними мотивами. Мотиви можуть належати до матеріальної або моральної сфер, відображаючи ставлення працівників до змісту трудового процесу тощо.