Управление деятельностью организации и персоналом

Введение

Современный мир переживает значительные изменения, трансформации на наших глазах, которые, конечно же. они также находят отражение в практике современного менеджмента, а значит, и в теории менеджмента.

Прогнозирование развития науки и общества является актуальной проблемой, поскольку, определяя факторы возникновения и развития того или иного явления (в частности, теории отечественного менеджмента), мы можем выявить особенности развития этого явления, определить дальнейшие направления его развития.

В практике управления существуют две системы - управление функциями и управление процессами. В управлении предприятием в большинстве случаев используется процессный подход, который основан на процессном управлении. В организации ТОО "KZQSD" преобладает функциональное управление, которое имеет множество недостатков: сложность организационной структуры, слабое делегирование полномочий и отсутствие ответственного лица за итоговый результат.

Вертикальные отношения "начальник-сотрудник" приводят к тому, что каждый несет ответственность только за свою работу или за работу своего отдела. Сотрудники не заинтересованы в результатах работы других отделов.

Объектом исследования является ТОО "KZQSD".

Предметом исследования является управление деятельностью организации и персоналом.

Целью дипломной работы является выявление методов управления современной организацией и путей совершенствования их управления в современных отечественных условиях.

Для достижения этой цели были решены следующие задачи:

• изучить теоретические основы методов управления организациями в современных условиях;
• проанализировать методы управления в современной организации на примере ТОО "KZQSD";
• представить организационно-экономические характеристики ТОО "KZQSD";
• оценить эффективность методов управления современной организацией на примере ТОО "KZQSD";
• разработать предложения по совершенствованию системы управления организацией "Станкосервис".

Новизна и значимость данной работы заключаются в том, что теоретические положения об эффективном управлении предприятием малого бизнеса будут применены к анализу деятельности конкретной организации и предложены пути повышения эффективности ее управления.

Методической базой исследования стал системный анализ и конкретно научные методы: систематизация, обобщение, проверка теоретических знаний во время преддипломной практики.

Источниковой базой имеются монографии и периодическая литература по выбранной теме исследования, материалы о деятельности ТОО "KZQSD". 

Структура работы включает в себя следующие разделы: введение, три главы, заключение, список литературы. Во введении излагаются общие характеристики работы, формулируются цели и задачи. В первой главе рассматриваются теоретические вопросы системы управления организацией. Во второй главе анализируется организация и управление предприятием ТОО "KZQSD", предлагаются рекомендации по совершенствованию управления предприятием. В заключение формулируются основные результаты и выводы диссертации.

1 Теоретические основы методов управления организациями в современных условиях

1.1 Понятие «методы управления» и его место в управлении современной организацией

На сегодняшний день главным фактом дальнейшего рост конкурентоспособности самого предприятия и достижения всех поставленных экономических целей считается эффективное управление персоналом на самом предприятии. Сущность, а также содержание процесса управления проявляется во всех функциях его. Управление - это интегрированный процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля, необходимый для достижения целей организации [1].