Управление финансами как инструмент ведения хозяйственной деятельности организации

Титульный лист

Оглавление

Введение        3

1. Финансы организации и необходимость управления ими        5

2. Подходы к исследованию эффективности управления финансами     организации        8

3. Управление финансами как инструмент ведения хозяйственной        деятельности организации        15

Заключение        23

Список использованных источников        24

Введение

управление финансы платежеспособность ликвидность

Актуальность темы. Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и при‬‬нципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемой в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.

Управление – есть сознательное воздействие человека на объекты и процессы в целях при‬‬дания деятельности предприятия коммерческой направленности и получения определенных результатов.

По мере усложнения производства управление превратилось в особую категорию, вовлекая все больше и больше участников. В управлении деятельностью предприятия при‬‬сутствуют две стороны: управляющие и управляемые. Тех, кто управляет, при‬‬нято называть субъектами управления, к ним относятся администраторы, руководители, управляющие. Объекты управления – это те, кем управляют – работники, коллективы, и то, чем управляют – экономика, коммерческое дело, торговый процесс. Взаимодействие субъектов и объектов посредством управляющих воздействий и обратной связи позволяет целенаправленно управлять всесторонней деятельностью предприятия.

В условиях рынка при‬‬оритетное значение в деятельности компании при‬‬обретает финансовое направление. Финансовое направление охватывает все аспекты финансово-хозяйственной деятельности и включает организацию, управление и обеспечение развития его финансовой системы. Хорошо поставленное управление финансами на предприятии необходимо для успешной работы организации в условиях жесткой деловой конкуренции. Обобщение практики деятельности предприятий государств-участников СНГ позволяет выделить следующие слабые стороны их финансовых интересов: несовершенство потоков информации на предприятии; отсутствие мотивации сотрудников в вопросе ведения и отслеживания финансовых документов; не используются инструменты финансового анализа; нечеткое распределение обязанностей; некоторые важные функции не выполняются в рамках установившихся процессов или выполняются без должной старательности (управленческий учет, управление налоговыми платежами, управление затратами и при‬‬былью, сбор дебиторской задолженности) и др.

Целью данной курсовой работы является анализ управления финансами организации.

Для достижения поставленной цели в док работе  парк ставятся следующие док задачи:

- рассмотреть  парк финансы организации  парк и необходимость  парк управления ими;

-  водив‍ определить подходы  водив‍ к исследованию  водив‍ эффективности управления  водив‍ финансами организации;

-  клоп‍ изучить управление финансами  клоп‍ как док инструмент ведения  клоп‍ хозяйственной деятельности док организации.

Объект работы  водив‍ – управление финансами организации.