Топ-10 управленческих компетенций в современных компаниях

Федеральное государственное автономное образовательное

учреждение высшего образования

«Национальный исследовательский университет
«Высшая школа экономики»

Социально-гуманитарный факультет

Направление подготовки 46.03.01«История»

Кафедра гуманитарных дисциплин

Мини-реферат на тему

ТОП-10 УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ В СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЯХ

                                                                                     Выполнила:

                                                                                     Студентка группы М-17-3

                                                                                     по майнору  

Ермолина Дарья     Игоревна

Преподаватель:

Останина Татьяна Васильевна

Пермь 2019

Для успешного развития современным компаниям необходимы сотрудники, владеющими определёнными компетенциями. Компетенции, в общем смысле, - это некие характеристики, присущие той или иной личности, с помощью которых возможна успешная управленческая деятельность. Они могут быть формальными, профессиональными и личными.

Формальные компетенции – это те строгие требования, которые предъявляются сотруднику при приёме на работу, чаще всего указываются в объявлении о вакансии. Такими компетенциями могут быть, например, высшее образование по нужному профилю, опыт работы, медицинская книжка, владение иностранным языком и др.

Что касается профессиональных компетенций, они необходимы человеку, занимающему определённую должность (или только желающему её занять). Определённо, руководителю некоторой компании необходимы лидерские качества, поскольку именно от него зависит, насколько подчинённые будут выполнять необходимые требования.

Личные же компетенции – это те качества, которыми обладает отдельный индивид по своей природе, которые помогают ему развиваться в той или иной области, добиваться успехов в карьере и жизни. Так скажем, некоторые человеческие качества. Таким качеством можно выделить трудолюбие. Оно присуще человеку практически с рождения и сопровождает его во всех областях жизни, не только в работе.

Как можно заметить, профессиональные и личностные качества очень часто перекликаются между собой, поскольку и первые, и вторые требуются человеку в рабочей среде. К примеру, если человек педантичен в приватной сфере, скорее всего, данная компетенция будет накладываться и на рабочую среду. Именно поэтому, в данной работе профессиональные и личные компетенции не будут разделяться, тогда как будет представлен некий общий набор десяти наиболее важных качеств управленца современной компании.

На десятой строчке данного «рейтинга» компетенций располагается пунктуальность. Руководителю компании часто приходится задавать своим сотрудникам определённые сроки выполнения работы. Именно поэтому он должен сам всегда успевать выполнять свою работу за определённый промежуток, чтобы другие работники могли на него равняться. Кроме того, в современном жизненном ритме время является одним из самых ценных человеческих ресурсов. А так как управленец часто встречается с вышестоящими руководителями, умение приходить вовремя на встречу и не тратить время других людей может стать его огромным достоинством, которое также может влиять на исходы таких встреч.

Девятое место занимает такая компетенция, как умение брать ответственность. Анализируя поведение знакомых людей, которые пока только хотят занимать руководящую должность, можно отметить их стремление к высокой заработанной плате. Однако главным препятствием перед достижением данной цели становится именно боязнь брать на себя ответственность. Высокая зарплата предполагает высокую должность, которая, в свою очередь, и предполагает ответственность. Для управленца данная характеристика показывает, насколько он уверен в своём решении и своей деятельности, а также она помогает ему развиваться по карьерной лестнице.