Тест по «Теории управления»

Контрольный тест по дисциплине «Теория управления»

1. К информационным управленцам относится:

1.  Наблюдатель
2.  Глава
3.  Связующее звено
4.  Участник переговоров

1. Какой принцип управления указывает на то, что менеджер должен знать и использовать достижения науки и оптимально использовать имеющиеся ресурсы?

1. Принцип целевой направленности
2. Принцип научной обоснованности
3. Принцип инновативности
4. Принцип приоритетности самореализации

1. Кто является основателем содержательных теорий мотивации?

1. Г.В.Врум
2. Ф.Тейлор
3. А.Маслоу
4. Д.Мак-Грегор

1. Какую организационную структуру используют компании Avon, Procter & Gamble? Одним из преимуществ этой систему являются низкие объемы административных расходов.

1. Сетевую структуру
2. Линейно-функциональную структуру
3. Дивизиональную структуру
4. Линейно-штабную структуру

1. По степени детализации планы бывают:

1. Краткосрочные
2. По деятельности подразделения
3. Долгосрочные
4. Оперативные

1. Что отличает американский менеджмент от немецкой модели управления?

1. Быстрая скорость служебного роста
2. Высокая текучесть кадров
3. Отсутствие коллективной взаимосвязи
4. Формальный характер отношений

1. Какая школа управления рассматривала человеческий фактор как основной элемент эффективной организации?

1. Школа человеческих отношений
2. Школа научного управления
3. Школа человеческого поведения (бихевиоризм)
4. Классическая (административная школа)

1. Какая функция не относится к общим функциям теории управление?

1. Целеполагание
2. Познавательная
3. Планирование
4. Координирование

1. Кто является основным представителем административной школы?

1. А. Файоль
2. А. Маслоу
3. Ф.Тейлор
4. Л. Гилберт

1. Основной чертой японского менеджмента является:

1. Высокая оплата менеджмента
2. Первостепенность прибыли
3. Пожизненный найм
4. Направленность руководства на индивида

1. После какого жизненного цикла компании происходит ее смерть?

1. Стабильность
2. Младенчество
3. Аристократизм
4. Бюрократия

1. Какой фактор относится к внешней среде организации?

1. Структура организации
2. Трудовые ресурсы
3. Задачи организации
4. Цели организации

1. Методы управления, которые носят директивный характер?

1. Экономические
2. Организационно-распорядительные
3. Инновационный
4. Социально-психологические

1. В каком порядке происходит процесс планирования?

1. Составление прогноза, составление плана, контроль
2. Составление плана, составление прогноза, контроль
3. Постановка целей, составление плана, контроль
4. Контроль, составление плана, составление прогноза

1. К адаптивным организационным структурам относится:

1. Линейно-функциональная
2. Дивизиональная
3. Матричная
4. Линейная

1. По степени детализации планирование может быть:

1. Тактическое, оперативное и стратегическое
2. Краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное
3. Планирование деятельности всей организации и деятельности всех подразделений
4. Планирование сбыта и снабжения

1. Какая организационная структура может быть ориентирована на потребителя, регион и выпускаемый продукт?

1. Линейно-функциональная
2. Матричная
3. Сетевая
4. Дивизиональная

1. Какие цели преследует организационное проектирование?

1. Создание новой системы или усовершенствование старой
2. Выявление необходимых ресурсов и их источников
3. Определение непосредованных исполнителей и доведение планов до них
4. Согласование решений между сотрудниками и управленцами

1. Какой метод проектирования организационных структур предполагает разработку системы целей и последующее ее совмещение с разрабатываемой орг.структурой?

1. Метод аналогий
2. Экспертный метод
3. Метод структуризации целей
4. Метод моделирования

1. Соотнесите понятия с определениями.