Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Сущность планирования в рыночных условиях

Автор:   •  Октябрь 26, 2023  •  Курсовая работа  •  6,258 Слов (26 Страниц)  •  108 Просмотры

Страница 1 из 26

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ТАМБОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Г.Р. ДЕРЖАВИНА»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И СЕРВИСА

Кафедра экономики и менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Бизнес-планирование и управление инвестиционными проектами»

СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ

Выполнила: студент 3 курса очной формы обучения Направления подготовки: 38.03.02 «Менеджмент», профиль: «Управление государственными и частными предприятиями»  

Руднев Д.В.

Руководитель: д.э.н., профессор, профессор кафедра экономики и менеджмента  Пахомов М.А.

Работа защищена «___»______20__г.

Оценка ________________

_______________/Пахомов М. А.

Тамбов 2022

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………..

3

ГЛАВА 1.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………..

6

1.1

Роль и значение планирования на предприятии………………

6

1.2

Содержание, принципы планирования на предприятии…….

9

1.3

Методы и способы планирования на предприятии……….…

13

ГЛАВА 2.

АНАЛИЗ ФАКТОРОВ СРЕДЫ, ОКАЗЫВАЮЩИХ ВЛИЯНИЕ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО "РАЗВИТИЕ"…………………………………………......

18

2.1

Общая характеристика предприятия…………………………

18

2.2

Анализ экономического состояния и факторов внешней и внутренней среды предприятия………………………………

20

2.3

Анализ системы планирования предприятия………………….

26

ГЛАВА 3.

 ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "РАЗВИТИЕ"………………………..

32

3.1

Недостатки финансового планирования на предприятия…….

32

3.2

Предложения по улучшению финансового планирования…

33

3.3

Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий……………………………………………………

35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………

38

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………….………………...

40

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня мировая индустрия полна всевозможных фирм, корпораций и организаций, но какая отличительная черта, которая позволяет конкурировать этим организациям друг с друга? Эта линия может быть изображена как успех фирмы.

Актуальность темы в том, что современная экономика - это высококонкурентная среда. Чем больше масштаб деятельности организации, тем важнее решения, принимаемые руководителями компании. На уровне малого бизнеса день промедления с принятием важного решения может не сильно повлиять на экономическое состояние компании. В большом бизнесе система планирования предприятия, которая нужна для того, чтобы принимаемые решения положительно влияли на развитие компании, чтобы не было ситуаций, в которых руководство компании не знает, что делать, где даже одна непростительная ошибка может стоить миллионы долларов.

Кроме того, давно известно, что в бизнесе проще и эффективнее действовать по плану, чем импровизировать и принимать решения на ходу.

Одной из первых и важнейших элементов на предприятии является планирование. Планирование состоит из процесса оценки целей организации и создания плана для достижения этих целей. И Кунц, и О'Доннелл утверждают, что «планирование заранее решает, что делать, когда и как это будет сделано, и кто будет это делать». Таким образом, планирование является основой управленческой роли и играет решающую роль в успехе организации путем определения средств и методов для достижения цели. Ключевым элементом и отправной точкой этого процесса должна быть разработка заявления о миссии и видении, которое помогает в функционировании организации. Заявление о миссии - это объяснение существования организации, в то время как заявление о видении - это мотиватор, в котором определяется цель и направление деятельности организации не только для менеджера, но и для сотрудников.

...

Скачать:   txt (87.3 Kb)   pdf (277.7 Kb)   docx (52.9 Kb)  
Продолжить читать еще 25 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club