Стратегическое планирование на предприятии ОАО «Киров-Лада»
Автор: Наталия Коломайнен • Январь 30, 2019 • Курсовая работа • 6,546 Слов (27 Страниц) • 399 Просмотры
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Вятский государственный гуманитарный университет»
Факультет управления
Кафедра государственного и муниципального управления и менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по «Стратегическому менеджменту»
Тема: Стратегическое планирование на предприятии ОАО «Киров-Лада»
Выполнил:
Руководитель:
Дата защиты проекта «_____»__________200___г.
Оценка после защиты _______________________
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ………………………………………………………………………………. 3
- Основные шаги стратегического планирования …………………………………5
- Организационно-экономическая характеристика
ОАО «Киров-Лада» ……………………………………………………………….13
- Формирование стратегии ОАО «Киров-Лада» ………………………………….30
- Выработка миссии ………………………………………………………………...30
- Анализ внешней среды …………………………………………………………...31
- Анализ внутренней среды ………………………………………………………..38
- SWOT-анализ и стратегия организации …………………………………………39
Заключение ………………………………………………………………………….
Список использованной литературы ……………………………………………….
Введение
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.
Все вышеизложенное определило актуальность данной курсовой работы.
Объектом исследования работы является предприятие г. Киров ОАО «Киров-Лада».
Предметом исследования является стратегическое планирование на предприятии ОАО «Киров-Лада».
Целью курсовой работы является исследование эффективности деятельности ОАО «Киров-Лада» и формирование, на основе этого исследования, эффективной стратегии развития для предприятия.
Задачами данной курсовой работы стали: изучение теоретических аспектов формирования стратегии на предприятиях, изучение организационно-экономической деятельности ОАО «Киров-Лада», разработка эффективной стратегии для ОАО «Киров-Лада».
...