Стимулирование труда государственных (муниципальных) служащих

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ЛУГАНСКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЛУГАНСКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ

ЛУГАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ ВЛАДИМИРА ДАЛЯ

(ЛГУ ИМЕНИ ВЛАДИМИРА ДАЛЯ)

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Стратегический менеджмент в государственном и муниципальном управлении»

на тему: «Стимулирование труда государственных (муниципальных) служащих»

Исполнитель:

Студент магистратуры 2 курса,

группы Упз–8а91м

Целютина Екатерина Геннадиевна

Научный руководитель:

канд.наук по государственному управлению, доцент

Пожидаев Артур Евгеньевич

Луганск, 2020

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ                                                                                        3

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) СЛУЖАЩИХ                        5

   1.1. Сущность и содержание понятий «труд» и «стимулирование».                5

   1.2. Система мотивации и стимулирования труда, методы и формы стимулирования государственных (муниципальных) служащих.                        8

   1.3. Теории мотивации и стимулирования труда.                                        11

   Выводы к разделу 1                                                                                15

РАЗДЕЛ 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) СЛУЖАЩИХ                        17

   2.1. Зарубежный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности.                                                                                                                17

   2.2. Тенденции развития стимулирования труда государственных (муниципальных) служащих.                                                                        27

   2.3. Основные причины, мешающие эффективному развитию стимулирования труда государственных (муниципальных) служащих.                                        33

   Выводы к разделу 2                                                                                37

РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) СЛУЖАЩИХ                        40

   3.1. Разработка рекомендаций по модернизации стимулирования государственных (муниципальных) служащих.                                                40

   3.2. Эффективность предложенных рекомендаций.                                        48

   Выводы к разделу 3                                                                                50

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                        51

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ                                        52

ПРИЛОЖЕНИЯ                                                                                        55

ВВЕДЕНИЕ

Развитие системы мотивации в системе государственного управления сопровождается повышением эффективности работы государственных служащих и повышению их квалификации, что в свою очередь приводит к  более эффективному выполнению ими своих должностных обязанностей государственных служащих и увеличивает лояльность к государственному управлению, государству и интересам общества, уменьшению масштабов коррупции, что свидетельствует повышению эффективности работы правительства и органов государственного управления в целом.