Овладение знаниями проектного управления как инструмент развития компетентности государственного и муниципального служащего

Эссе на тему «Овладение знаниями проектного управления как инструмент развития компетентности государственного и муниципального служащего»

Проектное управление является одном из наиболее важных инструментов управления в органах государственной власти, которое обеспечивает заранее запланированные результаты в течение ограниченного времени и ресурсов, и направленных на достижение целей, и конечных результатов.

На сегодняшний день были созданы специальные проектные офисы, а также разработаны методологические указания, который отражают проектный подход в органах государственной власти.

Связи с внедрением проектного управления служащему необходимо повысить квалификацию в области научной методологии проектного менеджмента. Зачем повышать уровень проектного управления для того чтобы говорить на одном языке, для эффективного применения проектного подхода в деятельности органов исполнительной власти и совершенствовать стандарты.

Владения знаниями проектного управления разделается на два блока:

1. Прикладная компетенции участников проектной деятельности. Область знаний:

1) Организация и заинтересованные стороны - уметь применять инструменты и методы для создания эффективной организации структуры проекта;

2) Выгода - умение определять и управлять желаемым преимуществами;

3) Содержание – документировать содержания, ограничения, допуск к проекту и наиболее оптимальные способ реализации проекта;

4) Управлениями сроками - создания и управления календарным планом-графиком проекта в целях своевременного получения результата, достижения показателей и цели проекта или программы;

5) Управления финансами - разработка бюджета проекта, а также управления затратами в целях получения результатов, достижения показателей и цели проекта или программы в рамках утвержденного финансирования;