Статический рост как характеристика этапа развития организации

Статика характеризует уравновешенное состояние организационной системы, которое

ей свойственно без учета фактора воздействия внешней среды. Воздействие внешних

факторов провоцируют изменения как позитивные (например, рост прибыльности, снижение

издержек и т.д.), так и негативные (снижение деловой активности, потеря репутации и т.д.).

Показатели, которые отражают организационную деятельность, не изменяются в течение

длительного периода.

Статичные организации–организации, которые не видят необходимости в переменах и

остаются в статике.

Такие организации останавливаются на достигнутом и стремятся к стабильной

деятельности без изменений. Но, если в организации не будет перемен, то, соответственно, в

ней не будет никаких перспектив развития. А в настоящее время таким организациям очень

сложно будет существовать и конкурировать со смежными фирмами.

Основной задачей статической организации является достижение стабильности

деятельности ее элементов.

Теория статики организации отображает процессы развития как переходы от одного

состояния равновесия к другому. Для того, чтобы определить эти равновесия, необходимо

оперировать всевозможными колебаниями и вариантами множества элементов «застывшей»

действительности.

132

Законы и закономерности статики раскрывают структуру, внутренние и внешние

взаимодействия изучаемого предмета в состоянии покоя или устойчиво-равновесного

движения [1].

В современном мире рост – это одна из наиболее ценных стратегических целей

развития организации. Но решение о росте принимается руководителем и определяется,

исходя из размеров, масштабов деятельности бизнеса и потенциалом в долгосрочной

перспективе.

Рост – процесс увеличения организации, ее масштабов или какого-либо качества,

свойства [2].

Рост можно рассматривать с двух сторон. С одной стороны, - это увеличение как

качественных, так количественных характеристик (прибыли, числа занятых в

производственном процессе, объем продаж и экспорта, повышения репутации и т.д.),

которые связаны с деятельностью предприятия. С другой стороны, - это процесс, состоящий

из внутренних изменений, которые приводят к улучшению и появлению характеристик

компании [3].

К статическим показателям эффективности роста деятельности предприятия можно

отнести:

- состояние финансовых показателей деятельности компании на определенный

момент времени;

- постоянный выпускаемый ассортимент продукции или услуг, оказываемых фирмой;

- постоянные и стабильные партнерские отношения [4].

Р. Ченг в своих исследованиях выделял пять групп организаций:

- компании с наибольшим ростом;

- быстрорастущие компании;

- среднерастущие компании;

- медленнорастущие компании;

- статичные компании/со снижающимся ростом [5].

Статический рост происходит под воздействием регламентированных норм и правил

поведения работников с определенными ролями, должностными инструкциями и

обязанностями.

Ключевым целевым ориентиром статично растущей организации выступает

максимизации прибыли за счет минимизации