Статические и динамические системы в организации, их характеристика

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра государственного и муниципального управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория организации»

Тема: Статические и динамические системы в организации, их характеристика

Выполнил:        студент_1__курса

Группа__________________

Абрамова Ю.И.

                              Проверил: к.ф.н.,  Байгильдина З.Ф.

Москва

2022

Содержание:

Введение….

1.Теория организации………

1.1 История системного подхода………..

1.2 Теоретическая составляющая системного подхода…….

1.3 Динамические и статические системы и их характеристика…………

2. Разбор системного подхода на примере компании «Яндекс»….

2.1 Общие сведения о компании……..

2.2 Системный подход в организации «Яндекс»………….

3.Заключение……….

Список использованной литературы……….

Введение

Понятие «организация» присутствует практически в каждой сфере нашей жизни. Мы работаем и учимся в организациях, потребляем их продукты и услуги. Каждая организация состоит из большого количества взаимосвязанных систем, которые должны не только бесперебойно работать отдельно, но и также приводить организацию к постоянно растущему результату, направленному на развитие и адаптацию к изменениям в социальной, экономической сферах. Такие изменения могут сулить организации как почву для скачка вверх на рынке, так и проблематику разнообразного характера, что требует быстрой и правильной реакции от каждой ее системы в любом случае. Организация сталкивается с проблемой постоянной динамики в совершенствовании, в реализации новых возможностей, возникших в связи с растущей информатизацией общества. Такие тенденции в жизненном цикле делают организацию сложным механизмом. Необходимость в его изучении и делает выбранную тему актуальной, как для предпринимателя, так и для простого потребителя. Выбор темы мотивирован желанием разобраться с понятиями статики и динамики в области менеджмента организации, создать четкое представление различных систем организации. Цель же курсовой работы состоит в том, чтобы изучить изнутри структуру организации, провести дифференциацию ее составляющих, выделив их взаимосвязь, общие признаки и различия, получив масштабное и удовлетворительное знание об особенностях одного из самых популярных подходов в менеджменте. При написании работы был поставлен список задач:

1. Анализ теоретических работ по выбранной и сопутствующим темам
2. Выбор методов исследования
3. Проведение исследования
4. Выявление текущего состояния объекта исследования, его проблем и перспектив на данный момент
5. Составление вывода, исчерпывающе отвечающего на вопросы, появившиеся в связи с исследованием темы, ее актуальностью.

Объектом исследования является взятая тема, то есть, статические и динамические системы в организации, а предметом – их характеристика, этапы организационных процессов, протекающие под патронатом одного и другого вида систем, различия и схожие моменты в их деятельности. В теоретическую основу темы легли труды отечественных и зарубежных ученых: . Методы исследования были выбраны в следующем порядке:

1. Изучение и анализ литературы по теме
2. Методы количественной и качественной обработки данных
3. Наблюдение за интересующими моментами по актуальной проблеме
4. Поиск ресурсов, связанных с темой.

1.Теория организации

1.1. История системного подхода

История создания системного подхода в менеджменте пускает свои корни в труды многих великих людей. Сама целесообразность изучения чего-либо с учетом логического мышления, соблюдения его законов и правил, признание существования взаимосвязи между событиями и различными процессами дала первые ростки представления «системности» в трудах Евклида, И. Кеплера, К. Маркса, Ч. Дарвина, Н. Лобачевского, Д. Менделеева и др. Также в это понятие очень большой вклад внесла немецкая классическая философия, что объясняется появлением в XIX-XX вв. междисциплинарных методов и наук, развитием в соседних дисциплинах системного знания, и, как следствие, переход части этого знания в менеджмент.